表面是不会发问，那他深层呢？

往下抠这个部分

没有站在上帝视角，就是没有觉察

必须跳出来……

从思考的角度可以如何去思考是正确的

赞美的时候可不可以直接去沟通？

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1.孔雀型陪伴师，焦点全在自己身上，你说我好我就高兴，你是来索取的，

✅2.你一直表扬我，我不知道该说些什么，我不知道如何把焦点放在你身上……

3.别人给我赞美的时候，我想反馈他可以提升的点，我全都是一览而过了，我在聆听你给我反馈的时候，这一段建立关系，我根本没把他当回事，直接进入到厘清目标了……

从头到尾，就要有关系的建立，和你把权利给到对方……

他给你的赞美，就可以接……你喜欢的那个感觉是什么呢？

总有方法快去做到，那给你什么感觉？

你都注意到我有这个优点，你好懂啊，你是怎么做到的呢？（球踢回去了，给到对方赞美）

你的问话，就要在具体……

顾客：前面对方讲到，问不到点，第二步就卡住，

我可以问她，是因为问不到点上而卡住，还是因为问不到点上而卡住。

第二种，一定要加时间框架

做到了什么就做到了，这个发问，一定要有时间框架的……

一定要厘清的结果，要在四十分钟拿到的……

你想关于发问，在几点几分，你觉得就拿到了这个结果……

你想不卡，你真正想要的是什么呢？

四十分钟，你要拿到什么呢？（这也是厘清的结果）

怎么切？把对方说过的话，总结往下切