《软银孙正义高速PDCA工作法》是软银公司前职员三木雄信著作的一本关于工作方法的书，书中写到了很多孙正义本人及软银公司如何通过灵活运用PDCA方法取得一个又一个的成功案例。本书分析了人们再工作中常见的一些问题，并利用高速PDCA工作法进行优化举例。本人阅读后记录笔记如下：

1、为什么工作总是拖延？
      1）计划追求完美；
      2）在一件事上投入了全部的精力；
      3）对工作的期限预设过于乐观；
      4）目标没有设定具体的数值，而是设定了模糊的目标；
      5）检验方法的腹不完整性；
      6）盲目自信主义（什么事都相信自己能去解决）。

2、孙正义能不断成功，他的工作方法有什么特点：
      1）对于目标非常讲究；
      2）为了达成目标，会尝试使用“所有能用的方法”；
      3）“用数据严密地”不断检验曾经尝试的方法；
      4）一直在探寻有没有“总是很好用的方法”。

3、怎样才能改变工作的速度？
     1）将能想到的方案尽可能的全部同时实现；
     2）确定每天的目标，每日检验结果并且做出改进；
     3）目标和结果都用数字进行管理。

4、使用高速PDCA工作法会有什么作用？
     1）拥有独立思考能力；
     2）使用数字能力；
     3）不做无用功的能力；
     4）保持高昂工作热情的能力；
     5）拥有不惧失败的能力。

5、在工作中如果想将失败转变成为学习的过程，有三个要点：
     1）事前向上级汇报失败的可能性；
     2）即使失败了，也要及时出示新的可能走向请成功的方案；
     3）所有计划都同时执行。

6、高速PDCA工作法的八个步骤：
    1）制定大目标，以周月为单位；
    2） 制定小目标，以一天为原则；
    3）列出对达成目标有效的方法；
    4）设定一个期限，同时尝试所有的方法；
    5）每天检验目标和结果的差异；
    6）在检验的基础上每日进行改进；
    7）找出最佳的方法；
    8）提炼和优化最佳的方法。

7、实现高速PDCA工作的五个诀窍
   1）设定每天的工作目标；
   2）同时尝试所有可能的方法；
   3）用数字进行严密地检验；
   4）提炼最后的方法；
   5）借助他人的力量。

8、如何做好PDCA中P（计划）？
    1）制定大目标（以周、月为单位）；
        （1）以成为行业第一为基准；
        （2）一定使用具体的数字来衡量；
        （3）一定要设置具体的时间期限。
    2）制定小目标（以每日为原则）；
           2个准则：

             1、每天都能做到；
             2、设置为具体的行动。
        3个步骤：
            1、将工作分流程来做；
            2、找到“与大目标相关联的每天的小行动”；
            3、设定可以达成目标的“具体的操作”。
    3）列出对达成目标的有效方法。

9、如何做好PDCA中D（行动）？   
    4）设定一个期限，同时尝试所有的方法
            尝试所有方法的诀窍：
           1、决定期限，将所有方法一同尝试；
           2、如果找到了最有效的方法，稍后专心实现它；
           3、要做好最初一段时间没有成果，甚至还有有负面影响的心理准备。
   5）每天检验目标和结果的差异
           1、每天的目标；
           2、每天的结果；
           3、每天的完成情况。
   6）在检验的基础上每日进行改进
           1、每天分析自己胜负的原因；
           2、可视化自己的工作结果。

10、如何做好PDCA中的C（检查）？
          1）常常感知数字，分析其中的意义和背景，设想下一个数字；
          2）利用【多变量解析】方法了解每个因素是如何联系在一起的；
          3）利用【T字账目】做过程可视化，看见瓶颈。

11、如何做好PDCA中的A（改善）？
        打动人心的是可视化，可视化三个要点：
        1）执行该方案后，可能会出现的所有问题全部写下；
        2）要与项目所有相关人员一起确定可能出现的所有问题；
        3）我出现问题，可以采用的替代方案要准备好；

12、让人愿意帮你一臂之力的三个技巧
        1）在去询问别人意见之前，先读读他们的著作；
        2）准备好优质的问题；
        3）阐述自己最终希望达成的理想目标。