在我看来，随着世界政治一体化和经济全球化趋势的不断加强，人才争夺大战愈演愈烈，整个世界迎来了人力资源管理的崭新时代。上个世纪80年代以来，人们反思人力资源管理在企业管理中的地位以及人力资源管理与企业战略管理的关系，于是战略性人力资源管理首先在企业中出现并得以广泛实践，取得了明显的效果。
公共部门传统的人事管理与战略人力资源管理的区别如下：
1、公共部门战略人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理的调节和开发，其管理出发点是“着眼于人”。而公共部门传统的人事管理则是以“事”为中心。
2、公共部门战略人力资源管理作为公共组织的核心部门，是公共组织战略的重要组成部分，主要通过促进组织长期可持续发展来实现对组织战略的贡献；涵盖组织建设、文化建设与系统建设各个方面，通过组织文化整合战略、组织和系统，保证组织战略的执行和实现、推动组织长期稳定地成长。公共部门传统的人事管理属于组织的辅助部门，对组织经营业绩没有直接贡献，主要的工作是负责员工的考勤、档案及合同管理等事务性工作。
3、公共部门战略人力资源管理可以灵活地按照国家及地方人事规定，结合企业的实际情况制订符合组织需求的各种人力资源政策，从而建立起系统的人力资源管理体系，确保组织实现战略目标。公共部门传统的人事管理则主要是制度的执行，即按照国家劳动人事政策和上级主管部门发布的劳动人事管理规定、制度对员工进行管理，人事部门基本上没有制度的制定和调整权。
