中小型企业管理软件 应用存在的问题
1、对MES的认识不到位，目标不明确
很多中小型企业信息意识淡薄，对MES没有明确的认识，仅认为MES是一套万能的计算机管理软件，只需软件供应商提供安装后便可使用，这种错误的认识将直接导致企业高层领导不能认真地分析企业的现状和经营管理上的问题；不能设定切实可行的战略发展规划；不能准确估计MES项目的预期效果。另外，由于MES应用的短期效应不明显，加上中小型企业对MES的认识和经验都不足,在短期内很难看到MES的作用和效果，这些因素都会在一定程度上影响中小企业应用MES的进程。
2、对MES的教育培训力度、方法不够健全
广州MES软件系统的使用者涉及企业各部门，这些人员知识层次不同，新知识的接受能力不同，原先对MES系统知识了解程度也不尽相同。企业通常会交由MES软件商或专业的公司来对企业的员工进行MES系统的教育培训。这种教育培训计划性差、时间短，并且没有完善的考核制度，使得培训流于形式，达不到预期效果。另外，中小企业没有健全的激励机制和绩效考核制度，导致MES项目操作人员的变动频繁，对MES系统的实施带来不良的后果。
3、缺乏一定的资金和人才
MES项目的实施需要几十万甚至上百万的资金投入，这对于运作资金相对缺乏的中小型企业来说，是一笔不小的开支，加上企业对信息化缺乏经验，很难确定需要多少资金来投资企业信息化是合理的，因此企业一般不愿意进行MES投资，出现了小马拉大车及头痛医头等不愿合理投资的现象；人才是一个企业的核心所在，MES的应用需要专业的人才来操作。然而在中小型企业中既懂管理又懂信息技术的人才太少，这是制约MES发展的又一个因素。
4、中小型企业的软件产品单一，不能满足多样化需求
我国企业数目众多，量大面广。迄今为止，在我国工商行政部门注册的中小企业已超1000万家，信息化需求千差万别，掌握其全面资料难度相当之大，大多数IT企业不愿意投入太多的精力去准确获取中小型企业的个性化需求。因此，出现了中小型企业MES软件产品过于单一的现象，在市场上较难找到适合中小型企业的MES软件产品和与之相对应的解决方案。
