最近我们公司因为业务扩展，需要调派人员，让我去处理。我也是通过其他同事的评价、个人工作成果、加上我的接触来评判。以前在隔壁办公室接触的同事，听他们办公室的说，小伙子还可以，叫做什么就做，也不会挑三拣四。后面去其他部门，也没听见别人说什么不好的，就认为大家都说好，看来这小伙子应该是能干的，大家都喜欢的。

后面在他与另外一个小姑娘的选择中，大家都觉得小姑娘能力强，将小姑娘从他们部门调走，留小伙子负责所有事务。当决定做出后，大家的意见一下子都是小伙子不行，小姑娘调走，整个部门就瘫痪了。究其原因，都是小伙子太注重个人利益，想做最少的活，拿最多的工资，被人叫帮忙也是拖着不去，部门没有利益牵扯的时候都忍了，当部门只有他时，所有意见都出来了。

当听见小伙子现工作的同事的评价时，我突然觉得小伙子太懒了，一点职业道德都没有，什么事情都不做，还跟领导申请加工资，真是一个超级懒虫了。为什么别人一说他好我就觉得小伙子很能干，后面又听见说不好就下定义，觉得小伙子是个懒虫了呢？

我为什么会有这些不全面，又摇摆不定的结论呢？我们经常在思考或解决问题时，大脑总是不由自主地陷入思维定式、先入为主、经验法则、只见树木不见森林等思维怪圈中，从而出现思维盲点。唯有意识到我们的思维盲点，才能跳出有限却往往不自知的思考框架。

向你推荐一本书——《盲点：聪明人都在做你想不到的事》，该书从反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观六个方面，告诉你如何避免思维盲点，拓宽思维界面，通过不同角度、不同对立面来提高你的认知。

该书的作者——任白，毕业于复旦大学，后来进入哈佛商学院深造，回国后长期从事“逆向思维管理学”研究，在大众心理学和公共管理方面具有丰富的知识，与多家国际知名企业及思维培训类机构开展了深入合作。

现在，让我们一起打开盲点，看看通过怎样的改变，来摆脱经验和习惯对思维的影响，从而让自己的头脑获取开放性的宽度与广度吧。

[if !supportLists]一、[endif]反常识：质疑自己的直觉

极为常见的非常极端的思维方式就是：非此即彼。

在我们从小的教育中，老师经常给我的判断就是你不是A，就是B。导致我们在读书期间，乃至进入社会很长一段时间都是这样想的，你不是好人，就是坏人。在工作后的很长一段时间中，我们会因为这样的思维想太多，怀疑太多，从而失去团队归属感、也很难做到独立和换位思考。

那么我们该如何破除呢？

[if !supportLists]1、[endif]学会自我解读和治愈。当极端的思维假象出现时，我们先安静的坐下来，将自己的内心感受写下来。然后询问自己：“那些事情有可能是我的错误，而不是别人的？”

[if !supportLists]2、[endif]把自己的分析过程写在事情都免，尽可能忘掉自己的判断，有限考虑对方的立场。

当我们定期重复这个方法，就能超越非此即彼的思维，开袋事物时不再是非黑即白；而是会看到问题的另一面，为自己和他人寻找到解决问题的共通点。

[if !supportLists]二、[endif]反依赖：从规划者到探索者

生活中到处都是被动接收信息的人。我们的缩减所闻决定了大脑会想到什么，但如何回应并对他们展开独立的思考才是关键。

每次家里小孩发烧、自己生病，我都会给妈妈电话问问，有什么应对的方法，最开始妈妈给出的应对方案还是有效的，到后面有几次都会无效，无效后只能去找医生来处理。其实妈妈给出的应对方案都是以前的经验总结，当他们的经验不能应对当下的病症时，我的依赖就没有作用了，还是只能请求医生对症下药才行。没有谁是永远正确的，我们不能永远依赖他人的主张去做事。

那么如何从依赖走向独立呢？

想要摆脱依赖，拥有自立要具备三种能力：

1、要有质疑的能力

质疑就是跳出问题独立思考，在质疑的过程中，你要想到自己所看大的问题并不是单独和鼓励存在的，可能与其他问题有着千丝万缕的内在联系，在表面问题的背后可能有另一种力量起决定性作用。

2、要有重新判断的能力

这需要通过回答六个问题来完成：

①我所面临的问题是什么？

②与问题有所牵连的都有哪些方面？

③哪些点是很明显却被忽视了的？

④从A到B的推演步骤是什么？

⑤切入点是否存在问题？

⑥我能得出多少种结论？

[if !supportLists]3、[endif]要有自立求真的能力

求真就是寻找真相。在寻找正确答案的过程中，你要铺开思维，呈现发散性和多角度性来接触海量和更多元的知识，这样才能拓宽眼界和思路，令你的思维不在局限。

作者给我们介绍了远离依赖思维走向自立的六个步骤：

1、快速地破除依赖——找回自主意识

2、树立独立做事的信心

3、接受并相信自己有这样的能力

[if !supportLists]4、[endif]从容地接受现实

[if !supportLists]5、[endif]从情感上实现彻底独立

[if !supportLists]6、[endif]爱自己，不再崇拜权威——走向真正的独立

三、反惰性：聪明人都是行动派

1、面对庞杂的信息，我们只要一条关键的就够了。面对大量无用信息，我们需要：多获取确定的，从中摘取对我们有利的；对于模糊的信息，没必要浪费时间研究分析。我们需要站在反向角度，逆向推演和求证，辨别信息的真伪，然后做出最终的判断。

2、一个人无论多么神通广大，判断力总施有限的。我们需要正确地评估自己的能力、任何时候都不要自作聪明、得意勿忘形、即使获得伟大的成功，仍要保持谦逊。

3、了解事物要有全面的额渠道，要有想象力。针对一个事物，我们需要换个角度和观察渠道来进行开放性的思考，对不用来源的信息进行综合判断，这样才能看到事物的真相。

4、会学习，能接受教育，也要结合实践判断信息价值。

5、有提出问题的能力，也有解决问题的态度，还能时刻保持对问题的敏锐，敏锐发现问题并及时行动。

四、反定式：用创新思维突破惯性

用谁也没想到的方式来思考，在认清经验的局限中，找到新的出路，破局而出。

如何做到创新呢？作者给我们介绍了四个方法：

1、简化思考，提升效率。简单地做事，认真地做好，成功才会离我们越来越来近，事情就是这么简单。

2、通过想象力、发散性思维、自己的直觉培养并增强自我的创造性思考。

3、必要时，换个角度看问题，让头脑拐个弯，大难其实就在眼前。

4、请记得记录、整理你的创造性思维，并坚持将这个习惯保持下去，及时把他们储存下来。

五、反从众：做偶然的超级影响者

意见本身正确与否并不重要，影响从众的关键因素是人数。如果持某个意见的人数多，即使这个意见是错误的——他的内心也有隐隐的不安，他仍然会任何和跟随。这就是我们的从众心理。

自负的思考总是借助不理性的群里来传播。

我们如何反从众？

[if !supportLists]1、[endif]理性地寻找人生目标，人最本真的兴趣爱好就是他的人生目标，而我们只有找到这样的人生目标是，才有可能从盲目、跟风、字符和不理性的集体思考中向外卖出一部，呼吸到新鲜的空气。

[if !supportLists]2、[endif]从内在挖掘理性方案，问自己：喜欢做什么？经常留意什么？那些免费的项目是愿意去做的？平时最喜欢读哪类书籍？做什么事情让自己觉得很容易？通过这五个问题找到自己的天赋，让其充分发挥出来，你就能成为某一领域的专家。

[if !supportLists]3、[endif]不要因为焦虑而冲动。控制购买欲的方法：只要条件允许，现金支付、用具象的丑化对比思维，打压不必要的购买欲望、给自己10分钟的考虑时间、把想买的物品介绍给朋友。

[if !supportLists]4、[endif]如何摆脱跟风行为？要知道从众很多时候知识一种趋利避害的人性层面的反应，你要跳出集体思维，才能看清这背后的厉害关系。

[if !supportLists]5、[endif]为自己建立批判性思维。我们需要做到步：

①养成正确的学习习惯，明白自己在学什么，要如何学，保持高度的自律性与上进心，我们的思维能力才可以达到提升。

②学会系统地表述问题，将问题分部、分系统表述，并针对性地找到方法。

③强迫性总结。将学到的新知识、好做法，融入自己的思考，产生新的经验。做到一事一总结。

④记录和反思你的总结。对于一件事情的完结，做到事后复盘，写下来让我们获得的东西更加稳固地保存下来。

⑤多应用批判思维。在做好思考、总结、记录之后，我们最终要回归到应用上。

6、做决定前先逆向思考，进行与目标指向相反的思考。

六、反主观：别活在自己的小世界

1、追求有钱的幸福时，也要享受没钱的平淡。当大家都在着急赚无数的钱、拼命地挤那一座狭窄的成功之桥时，不要忘了曾经出发时的想法，勿忘初心！

2、任何时候都要把家庭放在第一位。你做的那么多不都是为了家人吗？不要忘了初衷是为了谁。把80%的时间留给家人。

3、隔一段时间，就清理那些不起实际的欲望。

再回到最初的问题，文章开头的问题，是小伙子有问题吗？不是的，换位思考想一想，小伙子在隔壁办公室的时候，因为在机关的环境，周围都是领导，小伙子做什么都是很热情的，所以大家都是一致好评。而换了个地方，相处的都是平级的同事，大家都是差不多的人，不能你叫我做什么就做，小伙子是这样的心态，所以大家觉他是懒惰的。如果安排的工作多了，小伙子就要求涨工资。是因为环境、大家的地位、个人的想法造成了不同的评价，不能完全定义小伙子是懒惰的，也不能完全定义小伙子是特热情的，只能说环境造就了他这样的心态，他没有因为在不同的地方而永远保持热情罢了。

通过这本书让我们懂得了，只有跳出惯性思维，静下来，独立地通过多方位、多角度、多思考才能做出最正确的判断。