今晚参加了一个区块链聚会酒局,各种家常扯淡是免不了的,我一般不是太喜欢参与酒场的各种推杯换盏,但听听故事顺便发表一点儿看法感觉也不错。有几个案例感觉比较有意思。
案例一,说是有几个海归,回国干了一个事情,就是收垃圾。怎么个收法呢?专门针对小区里的老年人,让他们帮着做垃圾分类,将分好类的垃圾按一定的价格进行回收,回收之后送基于区块链的积分,老人拿着积分可以到周边的超市菜场啥的换菜换鸡蛋。因为是环保类项目,帮助政府做了垃圾分类的相关工作,可以拿到政府不少的补贴。企业在收垃圾的过程中又拿到了小区老人的行为数据,与老人建立了不错的合作关系,可以针对性的向老人推荐一些实用的商品和服务。我已经了解到的信息都是垃圾分类推行如何如何困难,今天听到有这种方式也是大开眼界。区块链有这么接地气了么?竟然可以让周边超市接受没有中心化机构背书的区块链积分?!正常情况下除了为数不多的储值卡持牌机构所发行的储值卡被接受,很少见到哪个超市会接受一个第三方积分的,合规性就是一个不太好迈过的坎儿。
还有人提到一个类似的案例,是与学校合作,小学生做垃圾分类,公司收到垃圾后给学生记小红花,公司同样可以从政府拿到环保方面的补贴,同时可以将垃圾卖掉获得利润。
前面一个企业是用到区块链技术的,说是基于区块链的不可超发的积分才有可能得到周边小超市的认可,否则中心化发行的积分都会担心大量超发带来的严重贬值。后一个企业没有用到区块链技术,卖垃圾本身就可盈利。
接下来又有人提到,有朋友为连锁洗脚房进行链改币改打造基于区块链的可信会员系统。
又有人提到某会要进行链改碰到各种阻力,貌似一些分会寻求变革的诉求还比较大,不断有人想通过区块链技术将公益相关数据进行更加公开透明的管理,但始终会遇到各种阻力,难以真正将项目落地推行下去。大家都认为将这个过程透明化后会影响到太多人的蛋糕。人家要的就是不透明想浑水摸鱼,你非要整透明不就是对着干么。此类事情要推进普遍看法就是要获取到顶层的支持,行政强制推行。这可能就是中国的历史惯性吧,喜欢搞顶层设计,而不是从基层出发。
有个做交易所的说的活起来也不是很轻松,运营所耗费的成本非常巨大,市场上大部分的利润还是被头部交易所把持着,后来的小交易所很难耗费的起。只是团队话费就是不小的费用,说起来我今年也参与过一些交易所的建设,保持团队精简化看来还是对的,在真正赚到可以养活自己的钱值钱之前不要把摊子铺的太大,活下来再求发展。