杭州渠道革命大会于12月19-20号结束,21号我们从杭州到义乌微谷公司,准备参加22-26号微商大学核心导师第一期内训。
今天刚刚结束内训,这5天内训收获非常大,整个的把未来的规划思路理清,让我们每一位核心更加的有信息。从公司到产品到系统到运营到服务到后续实战体系,非常的完善和完美!今天我们大家上台分享收获和2019年的目标!我给自己定的2019年的目标:要带领团队达成3000万!
2019年规划目标拆分:3000万分解每个月必须达成250万。我拆分为:推荐10位微谷小镇;帮助20家品牌企业团购;帮助100位创业院长;帮助600位创业教练;帮助60000位创客! 通过团队协作实战必须达成目标,赋能更多的创业者!