中原焦点团队网初43期冀金英坚持打卡第41天(2023.12.11)
第一次遇到案主(初诊接待)：
个人简介、说明会谈情况、聆听可能性的线索：一开始就用这些资料来设定一个尊重和赋能的基调，探寻案主的能力并逐步建构，这是一项非常重要的原则。一开始用一些问句来了解案主平时如何分配他的大部分时间，在回答这些问句过程中会揭示案主在乎的人和事，也展现案主自身优势。
解释如何进行工作：先向案主解释你是如何组织会谈过程的。一开始会谈中询问案主的关注点、目标、例外、和优势等主题，是一种非常好的组织架构。
问题描述
询问案主的知觉，尊重案主的语言：保持未知的状态，询问、聆听、确认案主的知觉，记录下案主所使用的词语。
案主对于“问题如何影响他”的理解：案主对于某件事情的知觉其实或多或少都是在流动变化 的。如果给他们一些时间，并用未知且不设预设的问句，案主通常就能够反思、探索和再思考，并努力用语言将他们的想法表达出来 。有时，在这个过程中，案主的知觉会有所转变。(不要太快)
到目前为止，案主已经尝试了哪些有效的做法（例外、咨询前改变）：采取未知的姿态，以“慢一拍”引导的方式来获取细节
对案主而言，先处理什么问题是最重要的？（排序，确认主题）针对“都重要”，可以先共情，再用量尺问句。
