如果你想走得更远,有时必须有战略性耐心。但这并不意味着只能坐下来等待,要俯身向前,专注地等待突围时刻的到来,然后迅速行动。快速行动,但不要让自己精疲力尽。
忘记过去的经验才能真正规模化
对于一个创新的、快速发展的组织来说,每位领导者都将面临转变。要想真正扩大组织及公司规模,你必须学会忘却。你必须不断质疑你上一个产品、上一份工作,上一年的假设,并努力忘却它们。
作为一个企业家应该经常想一想,哪些旧的经验教训必须扔掉?哪些东西必须放弃或者重新学习?为了忘却,你必须放弃那些你以为的真知灼见。
如果你想走得更远,有时必须有战略性耐心。但这并不意味着只能坐下来等待,要俯身向前,专注地等待突围时刻的到来,然后迅速行动。快速行动,但不要让自己精疲力尽。
忘记过去的经验才能真正规模化
对于一个创新的、快速发展的组织来说,每位领导者都将面临转变。要想真正扩大组织及公司规模,你必须学会忘却。你必须不断质疑你上一个产品、上一份工作,上一年的假设,并努力忘却它们。
作为一个企业家应该经常想一想,哪些旧的经验教训必须扔掉?哪些东西必须放弃或者重新学习?为了忘却,你必须放弃那些你以为的真知灼见。