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本书作者：赫尔曼·西蒙，“隐形冠军”之父，德国著名的管理学思想家，西蒙顾和管理咨询公司创始人和董事长。
本书是作者几十年研究的精髓，书中诠释了“德国制造”成功的秘密。
那什么是隐形冠军呢？有以下三点：
1.世界前三强的公司，或者某一大陆上名列第一的公司；
2.年营业额低于50亿欧元；
3.不为外界所知的。
隐形冠军的特质有以下几点：
1.重视市场领导力：首先以技术和质量定义市场领导力，销售额和销量只是其次的；
2.聚焦：只关注在一个很小的领域，重点侧重与不同内容；
3.贴近客户：采用直销模式，是实现紧密的客户关系的最理想模式；
4.提供最优的产品和服务：提供顶级的产品和服务，并始终以满足客户服务为导向；
5.精简的组织架构：组织结构简单，董事会小，员工能力多元化；
6.激发员工：常用传统的价值观激励员工。
唯有专注才能成为世界一流。如果有谁试图同时赢得100米和马拉松比赛的金牌，那么他在这两个比赛中注定都会失败。
--以上是我的分享，希望对你能有所帮助。
