昨天讲了讲话抓不住重点，听的人一头雾水。
为什么会这样呢，因为表达没有结构，显得混乱无序，抓不住重点。
那怎么说话才能抓住重点？
这涉及到一种能力，结构化思维能力。
什么是结构化思维？
结构化思维，就是我们在沟通表达，汇报工作，解决问题，或者说在写文章的时候，能够快速梳理出一个框架或结构，把杂乱无章的信息进行结构化。
通过梳理、归纳、提炼，让表达，从无序到有序，从杂乱无章到逻辑清晰。
这样做，就会说话有逻辑，表达有结构。
比如传递一个信息，比如达成某种共识，或者解决一个问题。很多时候，我们的表达是有诉求的。
有了结构化思维，讲话就让听的人明白。
结构化思维，其实是可以通过训练获得的。
怎么训练呢？
得到老师李忠秋在《有效训练你的结构化思维》里提出过清晰表达四原则。
第一个原则，是论。就是表达的时候，可以尝试结论先行。
每一次表达，最好只有一个主题思想，一个观点，解决一个重要问题。而且最好出现在开头。
就像我们平时写文章，那文章的标题，是对要表达的内容的高度提炼和总结，让读者一开始就知道你的重点是什么。
第二个原则，证。就是以上统下。
有论点，就要有论据。有结果，就要有原因。
所以开头抛出一个结论或一个观点。下一步就是去论证这个观点。
比如，你跟上司汇报工作，你说我们部门8月份业绩做的不错，这是一个结论。接下来你就要用数据或客观事实来论证。
为什么呢？因为跟7月份相比，营业额同比增长了20%。
这个就像我们在星球学习到的观音举华《观点、原因、举例、观点升华》。
第三个原则叫类，也就是分组归类。就是每组要点必须要属于同一范畴。
比如，我昨天开出书单打算买一堆书，我先归类分组，要买哪几方面的书。
比如幼儿绘本，心理学，营养类三方面的。
具体的，幼儿绘本有哪些，心理学有哪些，营养书有哪些。
那我们汇报工作、沟通表达时，不要在汇报A事件的时候，突然跳到BCD事件。
第四个原则叫比，也就是逻辑递进。
就是每个点，都需要按照一定的逻辑顺序来排列。
根据你先想好的主题，在汇报前，找到一个逻辑。这个逻辑就像一条线，把你表达的内容串起来，层层递进，有理有据。
掌握了清晰表达四原则，通过刻意练习，一定会讲得清楚，听的明白。
明天继续给大家分享重要的事情说三点。
