无来由的各种调整方向，只会让船的航行愈加困难......
之前说到洁西西仿佛觉得自己又回到了原点，开始新的一轮的体验。由于业务的突然扩张，人员的不变甚至裁员，很多的故事也就出来了。
有一个客户，他们的采购模式是通过平台询价采购，因此洁西西他们每天需要做几十个询价单，才可能换来1-2单成交。由于是很杂项的备品备件，很多来来去去的沟通，渠道宽了，对于供应商的管理就更加复杂，招聘来的新的人员，由于没有经验，就遇到骗子被骗，或者是询价的时候渠道不正规，买到二手货等等。因为这样的做法，其实公司损失了很多，这些人员不断的来，不断的犯错，不断的开除或者劝退。整个就像一条在狂风骤雨中迷失了方向的船舶。
洁西西和沈姐遇到了更加糟心的事情。那位大叔销售的单子，因为客户的原因，澄清的不明确，沈姐的单子需要面临退单（因为这个客户他们的需求人和采购人是完全不联系的，所以需要买的东西使用人和采购找的东西不一致，因此有时候可以申请退单）。洁西西的是订货的时候，供应商说产品停产了，无法供应了，因此也要退单。本来洁西西的这个订单是早在沈姐的事情之前大概半年，跟销售大叔说了很多很多次，叫他早点处理，但是销售大叔每天很忙，压根不在意这个事情。洁西西是个急性子，看不得这种事情拖延，催销售的同时，也跟老板反映了多次。可是他们都觉得没有啥要紧的事情。一拖再拖，洁西西是把订货的货款全部要回来了，老板他们就更加不在意这个事情。就这样，一直拖着，拖到了沈姐的订单出问题（沈姐的订单金额比较大，好几十万），洁西西的单子也被拎出来了。这位销售大叔就开始又从头梳理这件事，一弄大概花了一个月左右，最后没有一点解决方案。
那时候是正好年底12月的月底，洁西西和沈姐一起去了老板办公室，跟老板明确的说了，这事情应该早点解决，不能拖，影响公司形象。老板跟销售大叔沟通了一番（毕竟销售大叔是老板的酒友，关系可比洁西西和沈姐牢多了），叫洁西西和沈姐一起去了老板办公室。销售大叔和老板都叼着根烟，翘着二郎腿坐在办公室吞云吐雾，洁西西看着这幅光景，基本上问题又要推到洁西西她们身上了。果不其然，老板吐了口烟，跟洁西西说：你和小沈，抽个时间，跟着郭经理去客户那边，给客户道歉一下，扮扮苦，把单子退掉吧。 洁西西和沈姐都觉得很诧异，但沈姐就属于在老板面前没有原则的人，也因为她的单子确实她自己错得也有责任，她就说：那行啊，去就去。洁西西内心觉得很可笑，做了这么多年，貌似就是小说中，也没有见过一个公司的采购员，被拉去到客户那边道歉和求饶。那这个销售存在的目的是什么？
碍于沈姐拖着洁西西，洁西西和沈姐以及销售大叔，找了12月31日的那天，一起去了客户那边（这也是洁西西偶尔一次上班出公差，但真的好让洁西西委屈和丢脸）......
洁西西记得，那天的风和雨，格外的大......仿佛一阵阵笑声飘荡着......
