生活中，大多数时光是平淡的、充满焦虑的，对于有些悲观主义者来说，甚至是至暗的。成功、荣誉是小概率事件，即使有成功，他也是一段旅途中的一个节点上的短暂时光，转眼又会面临新的机遇，面对更大的挑战。成功时，其实很少有人会真心祝福你，更多人会觉得你不配。面对漫漫人生，我们能够走向成功，很大程度上取决于，你是否能够接纳自己，能够在至暗时刻、在面对失败时不崩溃。
一、如何不崩溃
1.找到自己的原点
原点是另自己愉悦的，不靠任何外力，自己可以心甘情愿坐下来，付出很多时间专注去做的事情。如果自己处于至暗时刻，当找到自己的原点，可以靠自己的力量让这颗种子在黑暗中发芽，超越黑暗，证明自己的存在。
原点不一定是天生的，也有可能是后天，根据工作、生活经验、人脉资源，形成的自己的某项优势。
2.缔结共同体
任何一个人，如果不想孤独度过一生，就需要建立组织，缔结共同体。共同体有四个层级，分别是共同规则、共同利益、共同信仰、至情至信。
公共规则：所有人按照共同规则做事，你是什么角色，就扮演好什么角色，遵循角色的规则。
共同利益：如果彼此利益一致，就可以一起合作。但是，如果很长时间，利益没有实现一致，这个利益共同体可能瞬间瓦解。
共同信仰：不按照暂时的对错、利益分配、公平，依靠共同的信仰，改变彼此的看法。
至情至信：当你走向人生至暗时刻时，有人愿意陪伴你一起走出去。我们应该花费很多时间学习，获取智慧，找到这样至情至信的共同体。
二、明确自己职场层级
在职场上有四个层级，分别是动作层、任务层、战略层、愿景层，每一个层级都有不同的要求。我们应该明确自己在哪一个层级，打算朝哪个层级上发力，那层的苦要能吃得下，否则可能就无法完成跃迁。
动作层：完成动作、优化效率。
动作层的人，需要完成指定的动作，在做的过程中解决问题，优化效率。反复磨练动作，让自己把动作做的更好、效率更高。这一层级的人，需要有一定的执行力。
任务层：协调动作，完成指标。
一般是部门经理或者是总监，需要把任务拆解成动作，协调人员完成所有的动作，从而完成任务的指标。任务层需要对业务和动作比较熟练，或者对业务资源有一定的掌控能力。这一层级的人，不仅需要有执行力，还需要有主动协作的能力。
战略层：执行战略、配置资源。
一般是副总裁、副总经理级别。再大的公司资源都有限，但是公司发展需要找到方向，带领大家进入一个赛道往前冲。如果方向错了，带领大家退回来，换个赛道再往前冲。这层需要的是心力，带来大家完成统一的战略目标。
心力是处理提倡生活中的各种需要和挑战的能力，包括情绪管理能力、人际沟通能力、自我认知能力、社会适应能力。
愿景层：制定战略，搞定资源。
一般是CEO。需要制定战略，招募人、资金、资源。对于愿景层的人，如果没有一个愿景支撑一个人，机会来了也不一定能够抓得住。但是，需要承受的是，也许会成为成功的人，也许会成为一个骗子。
三、自我接纳
我们有时候会因为对一个点过于关注或过于苛求，对自己不满。不自我接纳的人，也会由己及人，容易指责别人。幸福来自于自我接纳，我们需要学会自我接纳。
能够自我接纳的人是，明确知道自己的原点是什么，有共同信仰、甚至是至情至信的共同体，接着能够明确自己的位置，愿意吃这份苦，当自己什么都没有了也不会崩溃。
四、点线面体的战略选择
当你做一件事或做一个产品时，入手是一个点。但你要想清楚，它附着在哪个面上，这个面在和谁竞争，这个面在哪个经济体上，这个经济体是在快速崛起还是在沉沦。悲催的人生就是在一个下降的面上，甚至是下沉的经济体上，做一个勤奋的点。
我们需要找到自己的位置，找到组织、共同体的位置，然后发力。在波峰、波谷的反复不确定的颠簸中，保证自己不崩溃，并且享受这个过程带来的快乐。最终，很大可能你就会坚持到最后，成为成功的那一个。
