你还记得2020年来势凶猛的新冠疫情吗?我相信你一定记得,因为它让很多人失去了工作,失去了亲人,失去了健康。让我们感受到了突出其来的变化,在毫无准备之下,席卷了属于我们的安宁。我们己经进入了一个充满:易变、不确定性、复杂性、和模糊的VUCA年代。
那么你是否思考过VUCA时代之下,影响你一生的能力是什么?《反脆弱》的作者纳西姆·塔勒会告诉你:影响你一生的不是你的努力程度,也不是你的受教育程度,而是你的反脆弱能力。
也许你会问什么是反脆弱能力?针对这个问题我调查过8个人,98%的回答都是坚强或坚韧。这都不对,因为坚强或坚韧只是保证一个事物在不确定性中不受伤,保持不变,却没有办法更进一步,让自己变得更好。作者在《反脆弱》里给出一个新的概念模型:反脆弱能力是在随机,不确定,混乱中变得更好,得利,变得更强。
如何增强反脆弱能力呢?--杠铃策略是增强反脆弱能力的有效途经。
所谓杠铃策略,一方面,也就是在大多数时间专注在一个现在的领域进行学习;另一方面,拿出较小的一部分时间,进行积极大胆的探索和尝试,就如我们训练营的战友一样,工作第一,工作之余做领读人,教授他人成长自己,时机成熟之后,还可以像阿度老师一样做训练营的教练。比如樊登老师分享过自己的经历,一边在大学教书,一边筹备读书的事情,时机成熟发展了樊登读书会。
大到企业,小到个人都是需要增强反脆弱能力的,这个能力可能是对危机的应对能力,可能是开拓了一个副业做杠杆青年,也可能是多了一些通用能力,可以为自己的工作赋能,可以不用把自己局限性某个行业。这都是杠铃策略的范畴。我们把它应用到案例中来了看看他们都是怎么怎样反脆弱能力的:
劈如:疫情打破所有正常生活,对传统行业更是带来了严重的影响,尤其冲击了以线下营销服务为主的消费品、零售、教育等行业,但是有些企业赶紧做营销革新,动员全员用抖音、快手进行营销,他们化危为机,开发了线上产品业务线。比如:线上教学、线上直播、推出半成品食物等。而有些企业却一直在等,等待疫情快点过去,就可以开工了。最终却被疫情拖的再也开不了门了。针对企业快速灵活高效的做出反应,找出解决办法应对当下疫情,就是反脆弱力。
又劈如:还是疫情之下,很多个人开了直播号,做起了播主,为自己开劈了新的收入增长机会。一下子普通人里出了数不尽的网红播主,上了电视,走进千家万户的视野。这些人主动变化,不断学习、与时俱进,不能出门时,关上门通过网络线上生意做的如火如荼,这是他们的反脆弱力。
再劈如:我们躬身行演讲训练营里有很多跟我一样的战友想通过学习获得个人成长,有些是遇到了职场瓶颈,有的是意识到可能会有一天遇到职场瓶颈,所以来学习即兴演讲能力,希望可以学以致用,在工作中有更好的呈现,在事业上有更大的突破,或者找到第二职业,来增加自己在未来应对不确定性事件的反脆弱能力。
时代在变,如果墨守成规,安于现状,终将会被时代无情的抛弃。我们的生活都应该有plan B,让我们一起去积极主动去体验新的领域知识,走出舒服圈,让我们先从领读一本书,或者完成一周的训练课题开始吧。
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