1.WHAT
发掘人类内在潜能，用高效的思维习惯指导我们生活与工作，这就是他的任务所在。
2.WHY
我们的思维有两部分控制，感性与理性。在做决策的事时候，我们的思维只有在理性驾驭感性的状态下，我们才能更好的做出决断，成为一个高效能人士。而书中的讲的几个思维习惯恰巧从这方面出发，更好的应用于理性指导实践，所以值得我们学习。
3.HOW
那我们应该怎么做呢？下面就出来了双赢思维，知彼解己，统合综效和不断更新。
无论是个人还是企业，讲究双赢思维在利益最大化方面或许会降一点，但是在长远的发展上面绝对会超值且影响长远。完全的竞争现在越来越难适应企业或个人的成长，而共赢法则符合共同利益，有利于达成双方多次交易，使得利益最大化。
所谓知己知彼，讲究的就是能够完全领会对方所表达的意思，这就是双向沟通。而本质就是消除双方之间的误会，使得双方利益达到更大值。
综合绩效，意在消解我们的思维盲区，通过集体的力量去发觉你的盲点，互通有无，更能够有效的使我们做出明智的选择。
不断更新，这是一切的核心。掌握知识的底层逻辑，抽取好的思维模型指导自己的行为，只有自己的跨学科作业的能力提高了，才能为其他的思维习惯提供基础。
学习的路上，有你们真好。互勉共行。
