这周六早上送小朋友去上课，倾盆大雨的。还好，今天天气转晴，去隔壁的小区游了个泳，把这两天的头痛给治好了。这才发现，自个的体质已然适应了游泳，有泳的话，身体一切ok，没游的话，一堆毛病，甚至怀疑自己是不是病的不轻。因此，有运动习惯的，那就保持下去，这样身体机能会保持一个较好的状态。
说到创业，昨天福来同学家的小朋友满周岁，邀请哥几个去岛外的八合里吃牛肉火锅，席间刚好小锅同学聊到了想创业，他说很想不顾一切的就跳出来，不然整天上班无聊打游戏，听得我们几个一愣一愣的：果然电厂利润高，一个月大几万的，请你们来打游戏，失敬失敬～～～
我对小郭说，你别只嚷嚷啊，倒是出去找啊。他说，他哥在上海开了家火锅店，很大那种，但是成本很高。讲了一堆，后来才发现，郭同学只是上班无聊，真要出来，也心里没底，罢了。
曾经和朋友陆续看过珍熙便利店，老塞咖啡，每天咖啡，综合对比下来，前期的投入都差不多，大概40万，回本周期2年左右。但是朋友们都有各种贷款压力，还有觉得风险太高、收益太低。
如下是今年3月份和某家咖啡店面谈时的一些数据：
总体投入30-40万，依据店铺面积60-80平米上下浮动；
加盟费2.5万，设备费19万，另外一个像是门头广告的费用3万，还有每月收取营业额的5%（不是利润，是营业额）。
固定成本：
房租（60-80平，水电、物业）1.5万/月；
设备折旧（5年算）16万/5=3.2万，折合2666元/月；
人员费用4000x3=1.2万/月（前期先招三人）
三项合计1.5万元+2666元+1.2万元=29666元/月
变动成本：
假设每天卖出的杯数是 x 杯，每杯咖啡17元，毛利率70%，那么变动成本是17x（1-70%）x X即5.1·X/天
那么每月的变动成本是5.1·30·X=153·X元/月
营业收入：
每天卖出杯数X 乘以 每杯单价17元/杯 乘以 30天=17·X·30=510·X，扣除公司方的营业分成5%，最终营业收入为510·X·95%
按照 固定成本+变动成本=营业收入 这个盈亏平衡公式
得29666+153·X=510·X·95%
X=89.5杯
另外我们分析了所看门店的位置是在小区楼下，客户就主要是附近的居民，没有涵盖办公区域。一天90杯的销量，支撑的起吗？很难。
如果每天卖出50杯呢？那么每月亏损-13091元；
如果每天卖出150倍呢？利润是+20059元；
这个数据和伙伴们分享后，他们就直接蔫了：这和我们上班的收入又啥区别？一点诱惑力都没有。
凡事都有成本，辞职出来做生意，图的就是收入高一点，收入不高那就不如好好上班。这和笑来老师说的“要做生意，就做有‘成长率’的生意，而不是仅能满足温饱的生意”是一个道理的。创业要根据自身情况来选择项目，这是一个漫长的过程。
