建构解决之道

焦点网络初级 程玲玲 郑州 坚持分享第74天

其他重要悟谈技巧与原则

1,以“澄清式的自我揭露”与“温和挑战”取代面质

当事人说话内容有矛盾或不一致时:也了帮助咨询师了解与澄清当事人对他们生活的觉知,此时告诉当事人咨询师的当下想法与困惑,是重要的。(扣着目标导向与优势观点)

“你刚说你痛苦欲绝,又会记得照顾孩子,我很困惑你是如何同时兼顾的?”

如果当事人坚持想知道咨询师的个人故事:咨询师需要问,获得这样的信息对你有什么帮助?然后简短的,就事论事的回应。

sfbt看抗拒:当事人“抗拒”,当事人保护自己的方法,或,咨询师没有贴近当事人的需求或目标,(提醒辅导人员谨慎处理,放慢脚步)

2,重视行动,不以“解释”产生顿悟

行动产生顿悟

当事人谈到,希望别人改变时:

sfbt咨询师尊重当事人期待别人改变的知觉,但不会过度解释为是否为当事人的焦虑或防御机制,反而是这样的期待为当事人目前如何看待他们生活方式的表征。

从无力感转为赋能感,当事人确实需要转换其思考的焦点――减少期待他人改变,多思考自己所欲的目标,以及需要做哪些努力。焦点转移的方式是作用提问的方式,引导当事人焦点回到自己身上。“如果我问你的老板,当他看到你有什么不同,就不会再一直指责你?”

sfbt重视行动,先有行动改变了现状,感受和想法也就会跟着改变。探索例外和愿景之后,探讨将朝往“有效行动”移动。邀请当事人思考与如何落实拥有美好未来的选择和努力。,行动之后,顿悟会更深切。(sfbt比较少停留在问题成因的分析而寻求解释顿悟)

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