工作的二十四年间，有两次工作上的逃离，都在试用期。
我妈经常会说：真没见过这样的人！其实大千世界，什么样的没有呢?没见过，就是我们见得太少了。如果你能做到求同存异，那境界不是一般的高。人都有各自的气场与性情，物以类聚，人以群分，这个真不是强求的。
第一次是七年前，一家制造业与游艇销售的公司，老板学历很高，人事经理为人开朗，主管更是热情奔放，最初我以为她是老板娘，接待，出差应付自如，很是敬业。
三周以后开早会，因为老板哥哥没有把厂区的果园打理好，老板当场就“他妈的”此话一出口，我惊住了。在我的意识里，工作这样的事，都是沟通协作，没什么要上纲上线，还要骂娘的，毕竟一没有经济损失，二没破坏名誉，不至于连自己的亲哥哥都骂。在下班的路上，人事经理说，老板就那样子，每次骂完她，都会给她涨工资的。她说自己外语不好，跳不到外企去，这个工作也不是高端的，就是为老板摆平不服管的员工；自己说缺德的事没少干，这不，你们部门那个女的怀孕了，所以招你上来，让我最近把那个人弄走，不然产假休着，对于公司来讲不合算。我说老板自己也两个孩子，推己及人，再者他不是少那两个工资钱，怎么这样啊?人事经理笑笑：资本的积累都带血啊！我心里盘算：这个工作有点悬啊！
第四周的周五，老板招集高层开会，我在与店员盘点，会议两个小时，老板骂了一个小时，主管下楼，眼里都是眼泪，她在这里干了四年多了 ，真是服她的忍耐力了。在回来的途中，我向人事经理提出不干了，我说我是怕老板骂我，工作上没有哪个能保证对，也难保证哪件事都符合老板心意，宁可少挣些，我受不了这样的老板。后来人事经理告诉我，主管也离职了，并得了一场大病。
第二次逃离是这个月初，面试时除了基本信息，答了两页的专业卷子，对我面试的只有一个人，工作内容与我曾经的工作经历相似，而且人员架构也相同，聊得挺不错。面试当天下午就让我入职，我当时心里还是有疑问:一个人决定这个职位的录用，并这么快，缺人缺到什么程度?或者有什么我不清楚的原因？既便这样，我也觉得走一步算一步，现在的公司有利润无现金流，也是个问题。去了才知道，那个主管已走了两个多月，其间来的人不到一周也离开了，我问同事原因，她说那个主管向领导告她的状，我说才来，有什么好告的呢？
最初一个月合作愉快，上司一度要请我吃饭，但现实不允许聚餐，只能作罢。之后的一个月情况180度转变。究其原因，原本上司让她做主管这个位置，她推掉了，现在明显有些后悔，主管不在的日子她一直在干主管的工作，而上司不再提她当主管这件事，心里极为不平衡。头一个月与我合作，是我为她老公物色一个工作岗位，后来因为需要倒班与工资，她老公决定不换了。年终预算，我对这个行业的理解低于干了快六年的她，我转向，按上司的要求梳理这家公司十年以来的账目，汇个表上报。希望从其他方面弥补一下，并想着下一步工作与上司再沟通，从会议的表现看，觉出上司对我不满意，周五下班，我找个机会问上司是否收到邮件，上司居然说，下班不谈我工作，我的梳理对她没意义，那十多年的异常科目挂在那里，没有任何一个主管去调整去找问题，而且是她让我做这件事的，我立马闭嘴，知道我应该会是离开了。
有了这样的准备，周一时我想尽最后一次努力，我提出的方案应该于上司的管理，利润改善都十分有利，但此前，没有这样操作的原因，我需要弄清楚，谁知开口没说上两句，上司发疯了：你的汇报方式不对，我们公司有自己的方式。。。我说：公司有自己的汇报方式是可以的，但这件事基于特殊的原因，需要做个额外的沟通。没等我再说，上司摔门而去。我错愕了：有那时间来发泄，完全可以把方案听完，事先，我说不过三分钟的时间。我明白，其实不管我的方案如何，不管我采取什么方式汇报，都不是对的。她只想找个理由与机会，她的状态我十分理解，于是我再次逃离了。
我们工作中总会反思，是不是自己做得不够好？但经过这么多年，我告诉自己：
一是你可以努力，但不能保证比别人做得更好
二是你可以讨好上司，但像这个上司，因为她一个人说了算，权力让她被周围的人宠成公主一样的，吃什么都是别人伺侯上来，你未必讨好的了。
三是尤其是女上司，她的年纪又是敏感时期，你选择工作时要小心了，她可能很有主见，但在这个时期，她情绪不稳定，未必客观。
四是理念相似，这种东西相对无形，只能小马过河，试着看
什么样的人端什么样的饭碗，走什么样的路，不适合的，不为难自己了
