各位同仁早上好。今天是百日成长的第九十二天，上一周我们已经完成了整部大学经典原文部分的学习，我们的百日成长也即将圆满了。孔子讲温故而知新，这周我们就将沿着三纲8条目的主线，来把大学里的精华内容一起回顾一下。周一，我们首先来回顾三纲，周二我们重温格物致知，周三复习诚意正心，周四我们再谈修身齐家，周五我们总结治国平天下
今天我们首先是来回顾一遍大学的三纲，大学之道在明明德，在亲民，在止于至善。我们知道大学的三纲领讲的就是明明德亲民和止于至善这三纲领。那什么是明德呢？其实就是我们内心当中每个人都有的与生俱来的光明德性，他是明明白白清清楚楚的，我们没有被欲望遮蔽的光明本性，这就是明德明明德第一个明字是做动词，就是要去发扬我们内心原本就光明的德性。
所以还记得我们学习过，如果说明德是一盏明灯的话，明明德就是像在黑暗的房间里去明明灯心灯亮了，世界就不在黑暗，当然为了去实现明明德的这样的境界，我们有一个很重要的功夫就是诚意。
大学讲所谓诚其意者，毋自欺也，如恶恶臭 ，如好好色。说的就是我们在起心动念处不要欺骗自己，我们厌恶恶念就要像厌恶难闻的气味一样是一种本能，喜好善念就像喜好美好的容颜一样是自然而然的。当我们内心的起心动念都更加真诚纯粹的时候，不就是在发扬我们内心原本就有的光明德性吗？再来看亲民就是去亲爱和利益更多的人。
阳明先生在大学问当中教会我们明明德者,立其天地万物一体之体也;亲民者,达其天地万物一体之用也。就是说清明不是给我们一种教条和要求，而是当一个人用了明明德的功夫之后，那一颗清澈之心自然而然的发用。这就比如在学习中华文化一段时间之后，很多同仁都会发现心中好像开始有了更多的仁爱，开始自然的就能够产生更多想对别人好的念头。就像看到身边一些年龄小一点的同事和朋友，把他们当做兄弟姐妹一样的去关爱他们，这一份发自内心的对他人好，就是一种亲民。
当然明明德的程度不同，能够做到的亲民，它的层面也是不一样的。比如有一种亲民是母亲对孩子的爱，有一种亲民是不成人之恶，当然还有一种亲民是全心全意的为人民服务，而圣贤的清明更是无我利他化育天下。那么一个人要怎样才能做到亲民呢？我们学习过，首先就是要从亲其亲开始，也就是从爱自己的父母亲人开始。一个人如果自己的父母和家人都不能去爱的话，就更不用说去爱更多的人了。我们对待他人的态度在内心深处不会超过我们对待父母的态度。
其次，不管是亲民还是亲亲，都离不开修身。大学教会我们自天子以至于庶人、壹是皆以修身为本，不管我们处于什么样的身份和地位，修身都是我们最根本的功夫，只有当我们修复了和自己的关系，才能够和他人建立起更良善持久的链接。因为我们与世界的关系，就是和自己的关系，也就是和自己心的关系。
到三纲里的最后一条，止于至善，它的字面含义就是要去抵达无尽的善。阳明先生教会我们至善者性也，但这个性也就是中庸里天命之谓性的性。就是说至善是我们每个人天性的本来状态，阳明先生将性缘无一毫之恶，故曰至善。我们每个人生来的本性当中，原本就是纯良至善的，所以先生讲止知是付其本然而已，止于至善，就是说让我们能够恢复到天性良知，他本然的状态就够了。
我们不必再到外面去寻找一个善，同样的一个人的格局和境界不同，他对于善的领会和能够达到的善的层面也就不同。这就好比开办一所学校，有的人办学就是传授知识，顺便养家糊口，而有的人办学不仅是教会学生知识，还要培养学生认真做人，踏实做事的品质。
当然也有的人办学能够引导学生去超越眼前的利益，不做精致的利己主义者，在实现自我完善的同时，还能够对更多人的生命都产生积极的影响，乃至成为国之栋梁，止于至善，看起来是去攀登一节又一节更高的阶梯，但实际上它也只有一个功夫，那就是阳明先生教会我们的至善只是此心存乎天理之极，便是当我们去掉了自己的私心杂欲，让这颗心能够更好的与天理大道相吻合，就是至善。我们回到心的本体，就能心生万法，应变无穷。
最后我们来总结明明德亲民、止于至善这三纲领之间的关系。我们知道大学开篇就用这9个字概述了大学之道的精髓，明明德讲的是达志良知的功夫，亲民说的是良知的发用，而止于至善，是回归良知的本体。我们也可以这样来理解，止于至善是为我们指明了成长的方向，亲民是指出了成长的路径，而明明德讲的就是成长的功夫，这三者都为我们的成长提供了源源不断的动力。所以我们不能够把明明德亲民和止于至善分开，他们原本就是一个整体，是三位一体的关系。
最后我们再来重温大学开篇的这一句话与同时把大学之道深深地镌刻在心中，大学之道在明明德在亲民，在止于至善。
让新一代员工准备好，迎接未来的挑战。
伙伴们好，我们的职场课程进入了倒计时，过去90天，我们学习了四大章节，找对路向前跑，长本事减优势会组织能成善、创新路、建蓝海，同时为自己制定了10年的彩色画卷，有了真本事能成事儿，那么升职就是自然而然的事情。
最后一周我们分享的主题就是升职前的准备。伙伴们升职本质是你领导力的提升，那么什么是领导力？领导力不仅是把事情做成，还要让上下左右的关系都能因你的努力而得以改善。领导力的提升直接体现为你对上下左右关系的协调、推动、促进。所以这一周我们来讲5个话题，周一向上为领导分忧，周二向下为下级遮风挡雨，周三多问问走在你前面的人，周四激发老伙伴潜力一起成长，周五领导力的本质。
今天是周一向上为领导分忧，分享一位身边伙伴的案例。新上任的产品经理曹骏第一次跟领导汇报工作，会议开始，他站起来对领导说，根据您上次的建议，我们修改了一版方案，请您升级。关于产品研发有三点问题，请您给一些指导意见。短短两分钟，曹骏像赶交作业一样，将自己的工作迅速的汇报完了。
领导听了看着曹骏语重心长的说，曹骏你现在是一名产品经理，你应该呈现给我的是你完整的项目计划，列出当下最重要最紧急的几件事儿，再告诉我你需要怎样的资源支持，不能直接拿来一些空白页，让我给你填空，这都是没有领导力的表现。
伙伴们领导力何其重要，又如何提升自己的领导力，它既有方法也有心法。
先分享给大家方法，5点重要的原则。第一，不要只是带着问题去找上级，大家一定不想成为除了给上级提出问题，其他什么都不做的人。所以对于任何问题都要提出方案，这个方案不需要那么成熟完美，但要开始思考。
第二，不要汇报流水账，汇报工作要有重点，工作清单不是上级想听的，只能是浪费他的时间。在和领导交流前，最多准备三项真正重要的事项，以及想清楚希望获得上级怎样的支持。
第三，为建立良好的关系，承担百分之百的责任，不要指望上级主动为你提供时间和支持，作为下级主动与高层领导建立良好关系，是自己的责任。
第四，关注上级认为最重要的事项与工作，并采取行动参与。一个很好的方式就是关注三项上级最关注的内容，每次跟上级积极互动讨论
第五，清楚上级所扮演的角色，我们要清楚上级扮演的典型角色，比如在战略关键点上给予指导，在人员调动上给您支持，明确了这一点，才能知道跟领导汇报什么，如何取得领导的支持和帮助。
以上5点是方法，还有很多实用的方法，大家可以多搜集学习，与高层领导相处，还有心法。心法就是为领导分忧，分享一个小故事。古时候有一个小国家受到强敌攻打，前线迫切需要粮草供应，这项艰巨的任务落在了负责粮草转运的小官员头上。这位小官拼命奔走，把自己的线面都压上了，终于终极到了足够的粮草，运到了前线将士手中。但是当他到将军面前复命时，没有提及困难，也没有表功，只是言简意赅的说了一句话，将军粮草已送达。是的，这就是忠诚、干净担当的干部。
哪位领导不渴望不尊重，当我们走上管理岗位，有机会成为独当一面的人，一定要抓住成长的机会，为领导分忧就是成长的心法，有为领导分忧的这颗心，我们就有机会去读懂高层领导的战略意图，有机会领会公司战略的核心精髓。多数人总是指望着领导多替自己思考，让领导为自己分忧。今天我们反其道而行，为领导分忧，成为独当一面的人就是在建设自己的领导力，是我们自己的机会。明天我们继续分享，为下级遮风挡雨，建设领导力，明天见。
