关于《京瓷哲学手册》

        京瓷公司在创立35周年的时候，就是1994年，编制了前文所述的《京瓷哲学手册》。为了便于员工随身携带、随时对照参考，特地把它做成了小册子。这是当时京瓷的伊藤谦介社长倡议的。在这本手册的卷首，我以"关于京瓷哲学"为题，写了下面这段话。35年前，在周围人士的热心援助之下，我和七位伙伴一起创立了"京都陶瓷株式会社"。公司创立初期，既没有充足的资金，也没有像样的厂房和设备。但是，我却拥有如同家人般同甘共苦的，能够互帮互助、互相信赖的伙伴。因此，我决定把"以心为本"作为公司经营的方针。如果说，最容易动摇、最难把握的是人心，那么，一旦互相信赖、心心相连，最坚牢、最可靠的还是人心。这是我的信念。此后，在"以心为本"经营京瓷的过程中，虽然遭遇了各种各样的艰难困苦，但是，我们克服了一个又一个的困难。在这过程中的各个时刻，关于事业，关于人生，我不断地自问自答，用这种方式总结归纳出来的，就是京瓷哲学。京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其根本在于"人应该具备的正确的人生态度"。采取这样的态度，每个人的人生都会幸福、企业也会持续繁荣。我不断向员工们诉说这个道理。正是因为员工们对这样的思维方式产生了共鸣，相信人具备无限的可能性，不断付出无尽的努力，这才有了京瓷今天的辉煌。为了京瓷公司永久的繁荣，为了每一位员工都拥有美好的人生，我认为，最重要的是：大家都能领会京瓷哲学，并付诸实践。在这个重要的年头，我由衷期望，比较过去，大家能够更加认真地学习和领会京瓷哲学，真正把它变为自己的东西。这个"共有"，非常重要。不管是哲学思想还是经营计划，一切都要与员工"共有"，让大家产生共鸣，让大家一齐赞同，这是非常重要的。

京瓷的经营理念

        对一般人来说，创办自己的企业，最初的动机往往是"想要赚钱"。但我却不是这样，因为京瓷是周围的朋友出钱出力，帮助我创建的公司。京瓷创立时的资本金是300万日元，而我当时只有15000日元。而且这15000日元还要养家糊口，因此，我没有向公司注人一分钱的资金。300万日元的资本金都是由相信我技术的朋友们出的钱。当时，出资人对我说："我们相信你的技术，所以才出资成立公司。你不用出一分钱，我们让你以技术出资，把你的技术014换算成资本金。"这样，我就获得了股份，并成了大股东。我并没有用钱购买股份，是出钱的投资者把股份算到了我的名下。因为有这一段缘由，所以，我创建公司并不是为了自己赚钱。京瓷公司创立时，最初的定位是："让稻盛和夫的技术问世。"就是说，在以前就职的公司里，对于稻盛和夫的研究成果，经营者并没有充分理解，评价也不高。而这一次，稻盛和夫的技术可以向世间发扬光大了，作为自由活动的舞台，创建了京瓷，用这种形式开始起步。但是，在京瓷成立的第3年，十余名高中毕业的员工一起来找我交涉。他们手拿集体盖章的联名状，向我提出了要求﹣-"刚刚创立的小公司，我们非常不安。今年年终奖金要给多少，明年工资要涨多少，如果不能给我们今后5年的保障，我们就辞职"。通过这次艰难的交涉，我舍弃了作为技术人员的浪漫，改变了公司的目的和理念，我把京瓷的经营理念改订为："在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。"就是说，让作为技术员及大股东的稻盛和夫获得成功，并不是公司的目的，经营公司的目的在于"追求全体员工物质和精神两方面的幸福"。不过，仅仅追求员工的幸福还不够，所以又强调"为人类社会的进步发展做出贡献"。有这么个原委，在这过程中，我总结出了京瓷哲学。所以在《京瓷哲学手册》一开头，我就揭示了这一条。在经营理念中，我们高调揭示，京瓷的经营目的是"在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献"。我们所追求的"物质和精神两方面"的幸福，是指追求经济的宽裕和收人的稳定，同时，通过工作实现自我，从中感觉到人生的意义和劳动的价值，从而获得精神上的幸福。另外，我们不断磨炼技术，不断向世人提供卓越的新产品，为科学技术的进步做出贡献。同时，不断提高公司的利润，通过缴纳更多的税金，为增进公共福祉做出贡献。为了今后能持续履行这样的经营目的，我们必须依靠自身力量，让京瓷持续发展壮大，让每位员工都能安心，都能把自己的将来托付给公司。京瓷哲学正是这一切的行动指针，而且也是度过美好人生的思考基准，大家必须领会并付诸实践。