“我从不认为单凭薪水就能吸引人才并留住他们,”费尔斯通轮胎橡胶公司的创始人哈维·费尔斯通如是说,“留住他们的是竞争本身。”
著名行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格与费尔斯通的观点不谋而合。他深入调查了上千人的工作态度,希望能够从中发现工作的激励因素,调查对象包括工厂工人和高级管理人员。那么工作中的哪一点最能让人产生动力呢?收入?福利?工作环境?以上皆错。最激励人的因素就是工作本身。如果工作有趣、激动人心,员工就会对工作充满期待,并渴望把它做好。
“我从不认为单凭薪水就能吸引人才并留住他们,”费尔斯通轮胎橡胶公司的创始人哈维·费尔斯通如是说,“留住他们的是竞争本身。”
著名行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格与费尔斯通的观点不谋而合。他深入调查了上千人的工作态度,希望能够从中发现工作的激励因素,调查对象包括工厂工人和高级管理人员。那么工作中的哪一点最能让人产生动力呢?收入?福利?工作环境?以上皆错。最激励人的因素就是工作本身。如果工作有趣、激动人心,员工就会对工作充满期待,并渴望把它做好。