自己不认可自己，
不过是在这份工作中
自己从未得到任何满足和认可感。
著名行为科学家弗雷德里克·赫岑伯格
把激励人们工作的因素分为两种不同因素：
基础因素和动力因素。
所谓基础因素，指的是
一个公司能够提供的职位、薪水、工作条件、公司政策等
在内的物质层面条件。
基础因素不好当然会让人不满。
因此，提供好的基础因素是好工作的前提。
但是，给与了良好的基础条件就一定能让人找到工作的认可感吗？
未必。 比物质条件更重要的是“动力因素”。
动力因素包括挑战性、获得认可、责任感、个人可以得到成长等，
它更多的是跟每个人的内心相关。
就如乔布斯所言：
“唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，
而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。”
找到你喜欢的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。
热爱工作的人，是发自内心地想要去做某件事，
会认为自己做的事情非常有意义，因此他们愿意努力工作。
知乎上有一句话非常经典：
无论最初多么挣扎，人最终会回到自己的轨道。
不吝折腾的人，即使进入体制，几年后也会跑回来创业；
乐于安稳的人，即使跑去投行，也会迟早为家庭回归。
找到一个让你能为之终生奋斗的目标。
