郑重声明：原创首发，文责自负
当年，评审初级职称时我正在休产假，被撸了下来，成了我们那届九个毕业生中唯的一个，大出我的意料。
写述职报告时我曾跟同届毕业生对比过，无论是参与的项目还是获得的成果，我比他们都多，我想，我是十拿九稳的。
知道被撸已是评审结束一个月后的事情，是其它单位一个老乡告诉我的。当时我刚坐完月子，去街上溜达，碰到了他。他的消息令我心惊不已，当时觉得整个人就不好了，凉气“嘶嘶的”从脚底冒出，连同着身子都瘪塌了许多。我无法接受这个结果。老乡说，没法了，文都下了。
我不甘心，产假结束后跑去组织科询问原因，主任说车间领导不同意，他们也没办法。我想找车间主任问个究竟，恰逢车间生产出了大事故，他整天有皮没毛地在事故现场住着。一个月险情解除，没待他回车间就被降级去了其它地方，我的不甘心只好不了了之。但此事在我心里盘亘了很多年，我想了所有和他在一起工作时的枝枝节节，发现唯一得罪他的地方就是婉拒了他的保媒。
初级职称被耽搁了一年，中级职称自然也被同期的毕业生晚了一年。待到中级职称评审的那年，我刚调到机关工作，因为岗位的不对称，职称的事情又卡壳了，时差就一个月，连写论文都没通知到我。我看到同办公室张同事在悄悄写论文，我也便写了，但组织科不收，我心里毛燥得不行。我知道这是我最后的机会，这次不行，以后永远都不会行了。
有天，去公司机关楼办事，遇到了张同事，我看到他去了人事处处长办公室。那个处长管职称评审，跟他是职大同学。我跟了去，他说，你不要跟着我，我说，我就要跟着你，你今天去哪里我都跟着你，他撇了撇嘴，没再说话，估计是不好再说我了，因为他的年度工作总结是我写的。现在想想，我那天的脸皮咋就那么厚。
处长对他说，你回去写个情况说明，交给我。我说，我呢，处长。处长说，你不行。我说我咋不行，我有六年基层工作经历，有多项科技成果，得过先进科技工作者称号，怎么就不行了。处长说，说你不行就是不行。张同事先是职大老师，后调到厂里搞培训，没在基层呆过一天。原则上，只有基层技术人员才有资格参加工程师评审。
处长的话让张同事压抑不住的兴奋，他没搭理我，脚步轻盈地出了处长办公室，而我的心情却掉到了冰点，恍恍惚惚地想着去找下只有一顿饭交情的一个处长老乡，却走错了门，进了局长办公室，局长恰巧也在，他看向我，我血脉喷张，局促得不行，但也不敢退出。他曾是我们厂的厂长，认得我。
他问我，小夏，有啥事？我说，厂组织科说我现在的岗位不允许评工程师。局长说，能不能不是厂里一句话的事情？与局人事处有啥关系？你回去吧。出了局长办公室，我的心里像揣了十八只兔子似的，狂跳不已。局长，我平时都不敢仰望的人，多大的官啊，我居然找了他！
“喂，小夏吗？我向公司给你申请了一个名额！你抓紧写述职报告，快快交上来，下星期答辩。”厂组织科主任的电话，那时，距离我离开局长办公室也就十分钟不到的时间。
职称评审后，我和张同事的奖金系数都调到了1.4，其他科员不变，维持1.2。通知下发的那天，科长召集科室开会，讨论科里奖金分配的事情，这在机关科室也是空前绝后的事情，因为科室人员奖金系数一向都是以文件的形式规定好的。
科长说，科室新增了两个工程师，人员结构发生了变化，奖金系数也变了，大家都说说，这奖金咋分配？大家沉默了几秒，老王师傅率先发了言，他是科室老人，在科室有二十几年了。科室有六个人，他夸了三个，科长奖金不在重新组合之列，他没夸，剩下一个没被夸的人就是我。我虽然来的晚，但工作比上任干得好，科长说的，上任就在办公室其它岗位。我当时不明白他什么对我只字未提？接着，论资排辈，老范老赵老张随其后也都表了态，相互夸了一通，像约定好的似的，都没提到我。
科长最后问我：小夏，说说你的意见。我说，科员平摊吧。科长说，不可能。我说，那你的意思是我该拿最低了？科长看着我，阴了脸：你才来几天？能跟老王他们比吗？他们最少的都干了五年。我说，那也不可能，即使平摊大家已经在吃我的了！再说，你也说过，我的工作干的还不错。科长说，我说一句，你有十句在等着？难道我不能说你吗？就没见过你这种新人！前几天让你写篇老张岗位上的报告，到现在也没见影，那天大扫除，你居然叫了民工替你擦窗户，还有，工作那么忙，你居然为自己的私事胆敢跑去找局长，现在，我说你一句，你备好了下句准等着我，我还说得你不？
我的火“噌”的窜了起来：你是科长，有充分的发言权！但我得声明：第一，我的岗位工作也很忙，没时间替别的岗位写报告：第二，擦窗户的民工不是我叫的，他们先是给你们擦完了窗户，顺带着给我擦了一下：第三，局长别人可以靠得，为啥我就不能找得？她科长的职位就是凭借着局长的势得的，全世界人都知道。
科长瘪着嘴巴“咂咂咂”了几下，突然说：我家小峰最近不好好学习，还交了一个女朋友，搞得我跟他爸爸心惊胆战的，这上学时给校长打了招呼，让他盯着，放学了我们就得去接他，以防他跟那女娃子跑外面去混，耽搁了学习。老王老范老赵老张面面相觑地相互看了一眼，瞬间明白了科长的意思，科务会也由声讨会变成了孩子教育的交流会。
我这人点有点背，中级职称评审的风波过去刚刚半年，公司就来了个大改革，我们科室不再设工程师岗，张同事去了能聘工程师的岗位，我没人可靠，只能继续呆在现科室。按公司规定，办公室必须设一个助理主办岗，科长笑着说：小夏，你年龄最小，这个岗只有你了。我说，我一个工程师，轮换成助理主办？科长没接话，后来把新来的林同事定了助理主办岗。她下这个决心不容易，因为林同事是副厂长的老婆，但刚刚提干。
又过了半年，公司规定，培训岗要设一个工程师岗，科室当时就我一个有工程师资格，科里便报了我上去应付了差事，但并没有给我相关的待遇。
一年后，林同事聘了工程师，成了我们科唯一一个享受工程师待遇的人，而我，依然是科里那个有硬仗必须顶在前头的人，仅此而已。
十年后，工资总公司统一核算，终于把我的岗位工资调到了主管待遇，这件事惹得全科室义愤填膺，尽管我的岗位工资已经比前同事张低了270元。
办公室有一同事，姓胡，从组织科合并过来的，主管干部职称、职务晋升。她初中毕业，妻凭夫贵，比我先进机关，初级馆员多年，后转为政工师，中级。我们私交一直都不错。
五年前她想晋升高级政工师，又害怕自己学历等等不够格，犹豫间我对她说，不试怎么知道自己不行。她便去了，恰好她的竞争对手不知什么原因中途退出了，她顺利晋升为高级政工师，但待遇还是主办，因为公司一直对行政类、经济类的职称只下文不聘任，待遇也就没有。
四年前，厂里把我跟另外一同事的中级职称给聘了，奖金系数也提到了1.55，此事惹得胡同事大发雷霆，当我面把桌子上的文件摔得“啪啪”响，嘴里骂骂咧咧：真是越来越没规矩了，这工作没法做了。
三年前，胡同事帮一中级经济师的朋友把职称转换成了工程师，这难度是很大的。有天，我问她，我可否考高级经济师？她说不能，除非我先考过中级经济师。我又问她，我能否参加高级工程师的评审？她说不能，你现在的岗位与工程师不匹配。我问她，同样的科室，我们文科长能参加高级工程师评审，为啥我就不能？她白了我两眼：她是领导！
