第七周：2022.1.26-2.1
6.0三个目标：1.完成298带班，打造MVP教练团队。量化：培养2位主教练。2.确保6.0践行主题落地执行，建立闭环系统。3.完成pathway的2场演讲。
又是一年年来到。时隔三年，我又和四喜丸子一起回福建过年，小县城也变样了，越来越多的高楼大厦，景观大道。还有我善良的婆婆和家人，回想起这些，觉得他乡异地过年也没有那么难熬。最难过的是，四喜丸子的外公去世了。至今我还记得第一次见到外公外婆的情形，四喜丸子骑着摩托带着我，翻山越岭去到“深山老林”，眼睛已经看不见的外婆拉着我的手想像我的模样，外公从林间扛着竹子进屋，笑嘻嘻地向我们问好，像极了一尊弥勒佛。也是三年后，再次见到两位老人，他们已经从老林搬到县城，孝顺的子孙把他们接到城里居住，外公仍然闲不住，每天外出劳作。知悉我们回来，骑着自行车就来看我们，还带着新鲜的竹笋。如今这一切已然不再，愿天堂安好。
这周大家都陆续进入过年倒计时，梳理如下：
效能方面：
【298带班】
1.作业。本周进入第八周，由云云担任轮值主教练，这两周作业比较难，分别进行了小灶，上周做了PNAS的小灶，这周参加了云云组织的梦想小灶。越来越多的小伙伴对作业重视起来，无论是以分数为重，还是以个人践行为重，都是好事。
2.组长辞职。主教练及时“拨乱反正”。H组副组长YM上周在各个群里发公告说明自己将辞去副组长、打卡委员等职务，专心自己的践行，给组长SP一定的压力。TP更是操心不已，几次三番打听他的消息。关于这一点，我的想法是：辞职没关系，如果他决定这么做，我一定会支持他。但是H组由来已久的“人际关系问题”却是一定要解决。副组长积极主动“越界”做了很多组长的事情，是时候各自思考一下自己的位置和责任了。经过一周的思考，YM决定留任打卡委员，暂时辞去副组长的职务。上周的锦囊班会上，SP开始担起组长的职责，开始截图全员参会并发出来汇报。
【反思】小组的人际纠纷归根到底是人员的归位，有积极主动的帮手是好事，如何影响并帮助大家践行是重点。
【三部教练团】上周策划了“年来到”例会。例会上喜气洋洋、欢乐祥和。从会务组的亮相到各个环节的设计，目的是让每个人都能发言和参与，到最后的喜悦分享，17人中16人均已发言。这次例会彩排了两次，贝贝担任了喜悦分享的主持人，最后我进行了复盘，并确认了贝贝的麦出现问题的原因。非常感谢团队的每个人都积极参与和认真准备。
下一步：月度评奖问卷、这周新年团拜例会准备
家庭方面：
【亲密关系】本周深圳摘星之后，四喜丸子决定回福建，我们也积极准备回家的物品。四喜丸子和妹妹们一如既往邀请妈咪一同前往。今年春梅妹妹回江西过年了，年夜饭由四喜丸子掌勺，难得一见的情景，Veta和四喜丸子在厨房相遇。
健康方面：1月跑量早早完成百公里，实际是130km，每周平均30km。新的一年不断精进。
学习方面：这两周都在读闲书，继《鱼翅与花椒》之后，又读了麦家的《人生海海》。就像我在《人生海海》完结篇当中说的：“人生海海”意味着人生像大海一样变幻不定，起落浮沉，但总还是要好好活下去。有时候，我们觉得诚实、善良就是一些名词，也许这是宣扬的精神文化，但是它更是一种信仰，无论在任何时候出现，它都是第一选择。
我们了解一个人，总是从现在开始，在不可逆的时间线上与之相处，又在他自己或者别人的讲述中慢慢拼凑出他以前的样子。但是人总是有很多面的，不能从一而论，没有绝对的对与错，只有找到事物的参照物，才能评判出这个事情的真假。人性同样如此，在不同情形下，展露出千人千面。
下一步打算阅读的书籍《共同基金常识》
