如何通过把握产品生命周期，推动产品发展
百度百科对“产品生命周期”是这么定义的：产品生命周期（Product Life Cycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
互联网产品的生命周期分为“启动”“成长”“成熟”和“衰退”四个阶段。
一、介绍
•启动
理论变成实际，从用户需求和商业目标出发，迅速将产品开发并上线，然后寻求种子用户进行快速验证！
•成长
通过营销手段迅速提升产品的流量（销量）和品牌知名度！
•成熟
做好用户的工作，通过运营手段活跃并留存老用户，同时保持新用户的稳定增长！
•衰退
通过运营手段做好用户回流工作，并且积极创新和寻求转型的新机会。
二、不同阶段的产品策略
•启动
启动阶段。对于这个阶段的产品来说，最主要的目标就是：找到用户痛点，做好需求分析，迅速上线验证，种子用户认可。
通过市场调研的方法找到用户痛点；
根据用户需求，做好需求分析；同时建立宣传渠道，为种子用户和后期运营打基础；
根据需求完成原型，做好设计和开发，推动产品测试，同时放入市场进行快速验证；
获取种子用户，跟踪并做好意见反馈，做好数据分析，不断改进和提升产品体验，以获得种子用户的认可。
•成长
利用前期积累的种子用户迅速推广，扩大影响力；
主要围绕运营展开工作：一方面做好拉新，促活和留存工作；另一方面做好品牌建设；
继续建设好运营渠道，同时与外界媒体保持良好沟通；
做好数据分析，在精益创业的理念中有一个关键概念：唯一关键指标OMTM（one metric that matters）。
产品方面，要围绕数据和用户做好功能更新和产品迭代；
采取各种激励手段将流量转化为用户，将普通用户转化为付费用户（在这里需要精准的选择好付费用户对象，有时候并不一定所有的普通用户都是产品的付费转化目标）。
•成熟
活跃并维系好老用户，主要利用运营手段，采取激励体制激活他们；
继续数据分析以及产品迭代工作；
继续做好用户转化变现工作，进一步提高营收能力。
•衰退
想办法了解和触达流失用户，然后通过运营将他们最大程度的回流；
继续做好其他方面运营工作，数据分析方面重点关注回流率；
关注竞品的动态，做好竞品分析，借鉴竞品模式，提升产品竞争力，以求从竞品手中抢夺用户，或者不被抢走用户；
进行市场调研（包括竞品分析），寻求新的项目机会，或者更新产品线，想办法满足用户日益增长的新需求的目的。
三、弦外之音
整体目标就是：延长产品最大盈利的周期，提升产品的寿命，减缓衰退进程。
做产品，就像一个人的一生，诞生-成长-成熟-死亡。
以生活的态度做产品，定会收获不同。
