把好入口关。注重把功夫下在平时，坚持对干部的日常了解和掌握，通过群众口碑、知情人的反映等多角度多方位全面考察了解干部，提高对干部政治表现、担当作为、工作能力、清正廉洁的“透视度”，立体式地综合分析考察，将干部识准考实。注重在经济发展、乡村振兴等一线近距离、经常性接触干部，准确掌握一线干部在关键时刻的精神状态、责任担当、工作情况，拿事例印证、用实绩检验，发现识别一批具有能胜任急难险重任务的优秀干部。注重干部在“八小时以外”生活圈的表现，通过亲人、朋友、邻里了解其为人处事、家庭管理等方面的情况，广泛听取意见，坚持以德为先的原则，识别干部。
把好考察关。建立高素质、专业化干部考察员队伍，不定期组织干部考察员开展业务培训、岗位练兵和实践锻炼，在培训中提高业务水平，在岗位练兵和干部考察实践锻炼中提升工作能力。明确干部考察员应具备的基本资格和条件，强化对干部考察员的管理，确保考察员严格按规定要求和程序开展考察工作，并对考察材料的真实性、客观性和公正性负责。规范考察工作流程，通过制作干部考察工作流程图、科学合理制定考察工作方案、提升个别谈话技巧、写实考察材料、部务会成员带头弄通做实，从严把关考察程序。
把好运用关。结合考察结果，对政治表现优秀、敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，大力提拔使用；对政治考察中出现的政治立场不坚定、大局意识不强、不认真落实总目标等“问题干部”坚决不予使用，并将了解到的相关线索报送至纪委监察部门。延伸经济责任审计由离职审计到任中审计，变一次审计为不定期审计，切实把监督“端口”前移，提前预警。建立完善领导干部个人事项报告制度，规范领导干部填写《个人有关事项报告书》，加强对重点人、重要事项的监督；建立领导干部“零差错”考核档案，重点标记领导干部历年考核中政治信念、党风廉政和道德品质情况，为掌握和使用干部提供准确资料，构建“免疫”系统。
