实现领导班子整体功能的优化，是配备班子的重要目标，只有领导成员相容互补、形成合力，班子才会展现出强大的整体素质，才能实现“1+1＞2”的效果。
要团结不能搞“团伙”。领导班子是否团结，对于班子能否发挥核心领导作用、保证组织协调高效运转起着决定性的作用。班子成员要相互配合、取长补短，发挥各自年龄、专业、经历等方面优势作用，心往一处想、劲往一处使，推动班子整体功能最大化，确保各项决策科学合理、各项部署落地见效。要坚持公平公道，常怀为民初心、恪守为民之情，成员之间不能沆瀣一气，搞团团伙伙、拉帮结派，坚决防止“小圈子”或利益集团。
要民主不能搞“自主”。民主决策是规范组织决策行为的一种机制，通过预定的程序、规则和方式，确保决策能够广泛吸取各方意见、反映事物发展规律。领导班子要严格执行民主集中制和议事规则、决策程序，让各种意见都充分表达，讨论甄别后把最好的吸收到决策中，从而制定出正确的、符合实际的科学决策。要实行“一把手”末位表态，不能突出强调个人意愿，忽视他人意见，防止“一把手”变成“一霸手”或以个人意愿代替组织整体决定。
要监督不能搞“离间”。领导班子成员要认真履行“一岗双责”，在重大原则问题上只讲原则不讲感情，对日常工作中发现的问题要及时相互提个醒、扯个袖，不能消极地维持不健康的表面团结，防止在风平浪静中变得得过且过，在一团和气中盛行好人主义。要从党的根本利益和维护团结的大局出发，对同志多理解、多谦让，对自己多检查、多反省，坚持求大同存小异，互相尊重，互相包容，做到补台不拆台、到位不越位、分工不分家。
