图片发自简书App
制定计划
把我们要做的事情逐步分解为一系列的行动，然后从第一步开始着手做。例如我的企业战略管理作业是要用SWOT理论分析达利集团进军豆奶市场面临的机遇和挑战分解如下：
①把植物蛋白饮料行业现在的处境和趋势百度一下
②把植物蛋白饮料消费新特点百度一下
③达利集团进军豆奶市场内部优势和劣势，外部机会和威胁
④提供可行的建议
无论准备做什么，要先列出可操作的一份清单。每次想到什么新的事项，在开始做之前都先把它加到清单里。如果我一直坚持先列出清单再开始工作，我从一开始生产力就能提高25％，相当于每天节省出两小时。
这一天工作结束后，我要开始制定第二天的计划。把尚未完成的事项、需要在第二天完成的事项，都写在第二天的计划上。在这一天晚上制定了计划之后，我即使入睡，我的潜意识也会围绕这个计划转。突然发现这个方法真的很实用，我的考证计划今天先列一下清单，未完成的部分明天再继续。
昨天我列了一个大概的年计划，那么我就应该在这个月的月末，为下个月要做的事情指定一个月计划，把年计划分解到月计划上。
在每周周末，我要制定一个周计划，来计划下一周的事。
最后，我要把每月的计划和每周的计划列出的事项分配到每日计划上，在每日计划上，在当天写出我要在第二天需要完成的所有我认为要做的事情。
每完成的事项可以在每日计划上打勾，每天的计划完成情况清晰可见，看到清单的执行情况，就会激发出我的自信和自尊，产生成功的喜悦并激发我前进的动力。
把我的想法都写到手机或者纸上，无论做任何工作，先列一个简单的清单!
