01
做面霸,是应试者的理想,是面试者的噩梦。
面试者有三个心理缺陷:首因效应、光环效应和近因效应。
首因效应,就是第一印象;光环效应,就是对一个人的某个优点或缺点有深刻的印象;近因效应,就是最后活动对面试者的影响。
要克服这些效应,给面试官三个建议。
第一,做好岗位说明书。明确岗位的职责内容和要求,可以对照岗位说明书来对比应试者符合岗位条件的程度;
第二,从制度角度来解决。不同的公司有不同的招聘招数。比如增加面试次数,增加面试者的数量,面试问题和过程标准化。有些公司的招聘条件是必须有人不同意,或者有人强烈推荐;这些不走寻常路的招聘招数让面霸无章可循;
第三,做面试培训。魔高一尺,道高一丈。应试者和面试者就是相生相克,应试者为做面霸努力着,面试者要学会“识破”。
02
招聘是人员配置的第一步,能否识别能力强、潜力高的应试者是招聘解决的问题。面霸其实并不可怕,我们避免的是与其应试表现不相符合的应试者。
避免面霸技巧,要么有严谨的系统面试流程,做到即使你知道所有的面试题目,做了充分的准备,我也能从你的回答中判断你的能力;或者不走寻常路,通过无章可循的面试过程让应试者无法准备。
面试者的三个心理缺陷是普通人都有的,这是不可避免的。在严谨有效的面试,也还会有失手。
本文为对刘润《5分钟商学院》文章改写,主要锻炼写作以及专栏学习。
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