1.在合作关系中，有两种思维模式:一种是判断，一种是衡量。
2.做判断的人，总是觉得，我和对方的关系状态是既定的，比如，这个人值不值得信任?这个人跟我交情好不好?他爱不爱我?等等。如果做不了判断，那他就要去考验对方。不过人性这个东西，真的经不起考验。所以有这种思维模式的人总是会在合作关系中受伤害。
3.做衡量的人，不觉得双方的关系是确定的，也不觉得责任是对方的。所以，他们经常问的问题不是"他值得信任吗”，而是“在什么情况下，他有可能选择合作”。交情够了，那再加点利益?利益有了，那再深化—下交情?
4.这两种思维模式之下的人，前一种人的世界里最重要的两个字，是人品;后一种人的世界里最重要的两个字,是行动。
