关系的本质，实则是一种同盟的构建。"出生自带天线"的人，无疑为这种同盟提供了重要的基石。然而，在当下计划生育政策的大环境下，资源的稀缺性使得"天线选手"的数量远远无法满足所有需求。因此，更多的机会和位置，需要在那些没有先天优势的"非天线选手"中去寻找和选拔。
这个选拔的范围又是如何呢？它涵盖了师承的深厚情谊，秘书的紧密合作，老下属的忠诚追随，老学生的敬仰之情，老徒弟的技艺传承，老战友的并肩作战，以及老同乡的乡土之情。这些关系，都成为了构建同盟的重要纽带。
对于一个家世清白、没有先天资源的普通人来说，只要能够得到关键人的赏识和青睐，那么他在别人眼中，就成为了那个"有关系"的人。而如何得到这种青睐呢？努力工作是最基本的途径，通过展现自己的才华和价值，让关键人看到你的潜力和实力。同时，懂得人情世故，善于处理人际关系，也是不可或缺的一环。此外，建立私交，增进彼此的了解和信任，更是加深关系的重要方式。当然，酒桌之间，也能拉近彼此的距离，增进感情。
关系的本质，更是一种同盟的构建，一种基于共同利益和目标的紧密合作。在这个过程中，我们需要不断地去寻找和建立各种关系，让自己的同盟更加牢固和强大。
提拔之路的共同点：那就是在关键时刻，有一位能够赏识他们能力的关键人。工作只是他们展现才华的舞台，而真正决定他们能否被提拔的，是他们能否通过工作，解决关键人的烦恼，赢得关键人的注意与青睐。
提拔的底层逻辑在于：搞清楚关键人的心中所急，通过工作的机会，展现自己的价值，解决关键人的问题，进而被关键人选中。这也解释了为什么同样是素人，发展境遇却大相径庭。那些离关键人更近、与关键人利益一致或工作产出直接影响关键人仕途的岗位和部门，更容易吸引到关键人的注意，从而得到更多的提拔机会。
晋升提拔，绝非单纯依靠工作能力便能达成，人情世故同样占据举足轻重的地位。业务能力、统筹能力、人情世故、关系圆融，以及天时地利，这些都是不可或缺的要素。
