计划会前的小插曲
早上继续计划会，会前俊哥说要提前先说几句。他用心的分享了最近两次计划会上产生的一些冲突和不舒服的感受，尤其提到对我的理解和包容，对我的工作的认可和感恩。那个当下觉得俊哥好可爱，心里有满满的感动。感恩小伙伴们对我的善意和爱，当我们真诚的向大家去敞开，他们一定会回馈给我们最大的善意和接纳。
筱晓学会了“思考”
妈妈:这是什么？
筱晓:不知道……
妈妈:真的不知道吗？要不再想想？
筱晓:嗯……嗯……老虎
妈妈:这个是什么？
筱晓:不知道
妈妈:再想想呢？
筱晓:嗯……嗯……长劲鹿
妈妈:这是什么？
筱晓:嗯……嗯……乌龟……
妈妈:这是什么？
筱晓:嗯……嗯……蛇
冰山模型和读书
最近开始读温伯格的《成为技术领导者》，读了几天，觉得内容有些散乱，没有找到感觉。也不理解，这本书里的内容与《系统思考》有什么关系呢？于是，带着疑问在系统思考的群里引发了一番讨论。
静:最近在读《成为技术领导者》的书，可我为什么觉得，不怎么读的懂，或者说觉得体系感不够[捂脸][捂脸][捂脸]
静:感觉都是一些比较散的点，没有感觉到，书的整个框架或者脉络是什么。
卫红:哦，我欣赏是因为，感觉比较深入。
卫红:一个程序员向一个技术领导者蜕变的内心历程，
在另外一本书的末尾，为这本书埋下了一个“伏笔”
静:我想可能需要一个个的点挖一挖
卫红:系统思考从“事儿”转向了“人”。
静:对，我也在想，这本书跟系统思考有什么关系呢？
卫红:它的副标题：掌握全面解决问题的方法
它是温伯格技术思想三部曲之一，
软件从业者思想启蒙的巨著，技术人生的必读经典。
在我看来它比温伯格之前的书，还有其他的一些系统思考的书籍，更加的呈现出系统思考。向内看了，而不是把系统思考作为工具去改变世界。
卫红:有趣的是，开篇第一章的引言，是道德经：
修兮，其言贵，功成事遂，百姓皆为“我自然”。
卫红:
就只这一页，用冰山模型跟自己做个连接，就逐渐能够感受到作者的系统了
静:我们今年也想要开设系统思考的课程，但我没有太想好，应该如何更好的把它介绍给其他小伙伴。
卫红:
@guogegi 对，我三天的系统思考工作坊，就是以七层冰山模型层层深入的。以实际的演练为主，很少的，关键的知识，用托斯卡纳的共读，回应的方式来进行（更加呈现自组织的学习）
静:我目前比较熟悉的是用冰山模型去解决一个冲突。怎样去用一页书的内容用冰山模型去做连接，还不太明白。
卫红:就拿，道德经下面的这一段来讲，你仔细读一遍，慢慢的读，
然后用趋势图画一下自己内在的变化，
结构略过
再看看下面有怎样的“信念”作用着，造成了你内在的变化。
不用再往下，问问自己，对自己有怎样新的发现，你打算做些什么？
卫红:再看，他讲的小时候的故事，
回想一下在自己的生命中有没有类似的经历：
或许角色是优生，差生，或者老师／领导
找到了类似经历的连接，试着用冰山模型去分析一下，看看会有怎样的发现
卫红:再看，直面领导者
结合上下文，结合温伯格其他的书籍，在这几话中，你能连接到他的情绪感受的什么？
你自己对于领导力，领导者的体验是什么。。。。。。。
有很宽广的系统可以展开去学习
静:我从来没尝试过这样的方式去阅读一本书。之前的读书，似乎更多人停留在头脑层面的理解。
静:很好奇，这样的方式，会有怎样的发现[愉快]
卫红:期待着你的后期的分享，希望你的分享可以把这本书带给更多在学习系统思考的软件从业者，能够带动大家把系统思考的学习视角从工具转向生命。
静:好。
卫红:这样的读书得益于系统思考学习的过程中，同时学习了拆书帮的RIA读书法，我把冰山模型与RIA做了一点结合。
卫红:同时，也结合了，托斯卡纳的 头— 心— 肝胆对齐。
静:结合的点在哪里？
卫红:生命！
生命中活出来。
有点抽象，不过确实它不是简单的几个工具和方法的结合。
我同时在学习这几者，慢慢有些新的东西从我的生命系统中长出来了。
静:今天跟你聊完，又有一些点子和行动冒出来，太开心了。关键字是:冰山模型，RIA，生命，勇气，感知
特别好奇，结合RIA，结合冰山模型再去读这本书，会有怎样的碰撞和体验呢？充满期待。
