我们的工作离不开团队其它同事的支持与协助，不要只顾着做自己的事，对团队中其它人不问不顾，这样大家不了解你，自然没办法更好的与你合作，你自身的效率也提升不上去。

在上家公司带团队时，工作都是自己安排下去，然后就各自做各自的事情。当时自己手上也有几个项目在攻艰，心思一直在项目上面，对下属们的关心也比较少。平时也没有很好的沟通，导致效率上出现问题。到后面项目进度推进受阻，积压了很多项目在团队手上，被领导一顿狠批。
现在回想那时的带团队经历，自己依然是保持着单兵作战的思维习惯，不仅自己只顾着做项目，下面的人也是只顾着做自己的事情，互相之间没有协同。有时一个海报能做几天时间，效率就是这样慢慢的下降了。

自己在工作上单兵作战时间长了，思维形成了惯性，在带团队时要想办法转变思维惯性，时时保持察觉。多与团队沟通，了解他们的近况和想法，比如每天开个早会，每周做1次工作总结。制定规则让沟通成为常态，而不是临时想到要沟通，就溜达过去问几句，这样反倒容易打乱下属的工作节奏。