这几天一则辞职信又刷屏了，相比于情怀爆棚的“世界那么大，我想去看看”、文艺感十足的“风决定要走，云怎么挽留”、说出无数单身狗心声的“朋友都结婚了，我也想结婚了”，这则辞职信可是霸气十足。

我在医院已经看到了我退休的样子，30年180万，这个在我闲暇之余仅2年就能挣出来的数字，又何苦要花30年？

用下班后的业余时间每年赚90万？天天加班到深夜才拿几十万年薪的程序员、甚至穿着西装革履、拿着百万年薪、晒凌晨四点北京的金融精英估计都要哭了。

1

升职加薪的至理名言：你的价值取决于你是不可替代的。

在职场跌跌撞撞了一年，我发现这句话纯粹是废话。

去年，我在一个UGC平台工作，主要任务就是去各种网站上挖大V。由于沟通能力不错，一直做的很顺利，月底超额完成了20%的KPI。

本来兴高采烈的准备再接再厉，结果第2个月boss重新给我分配了任务。

“你工作做得还不错，所以这个月准备给你一些新的挑战，毕竟人总是要突破舒适区嘛。”

当时没多想也就接受了，把手上的重点达人资源交给了另外一个同事，虽然她的工作远没有我做的好。

最近想看看新的机会，面试了一家也是做平台的公司，前面都很顺利，直到最后一个问题。

“你手上有没有各种大V的资源，我们的号想推出去，这些资源非常重要。”

我一下子懵住了，回想起了曾经精心维护的大V群，也恍然大悟了那件事。

原来重新分配任务只是怕我把这些资源独占了，成为不那么好取代的人，如果跳槽了，公司承担的成本太高。

我还是图样图森破啊。

2

这几天知乎上又出现了一个老生常谈的问题：为什么企业宁可花11K招聘一个新人，也不愿给老员工加薪到9K。

其中一个回答让我很在意：

厂里有个年轻组长能力非常突出，带领的小组效率比别的组高10%，节省的成本以万来计算。

不久后年轻组长向hr咨询加薪。

hr试探了一下他的预期，发现只有500，建议他私下直接向老总当面提。

结果还是被拒绝了，老总找了年轻组长以前的师傅当顾问，工资比他高了3K。组长念旧情，没走。

老师傅虽然德高望重，但毕竟年纪大了，工作能力实在有限，生产工时直接延长了2小时左右。光是机器成本，一小时就是几千块钱的损耗。

hr实在看不下去了，提出不如把年轻组长提拔为技术顾问，加1K，把老师傅作为后备顾问，毕竟身体吃不消高强度工作，这样整个生产效率又能提高一大块，大家各得其所，多方共赢。

但老总冷冷地回了一句：公司不接受任何职工的威胁，必须得做两手准备。

hr后来和年轻组长沟通，才得知他提薪时无意说了一句：如果我离职，公司生产会受很大的影响。

而在老板看来，这无异于威胁甚至挑衅。

不久后组长找到了愿意加薪2K的下家，最终还是走了。

拒绝了500的加薪，花了更多的钱找了一个远不如老员工的师傅，结果生产效率还有了明显的降低。

对于公司来说，这个损失不可谓不大。

这个故事很像著名的囚徒困境：每个人都做出了自己的最佳选择，结果却使多方利益受损。

但是公司错了吗？

对于任何企业来说，整个组织的稳定才是第一位的，为了避免未来可能产生的重大风险，甚至可以牺牲暂时的利益。

世上没有绝对的事情，所谓的不可替代性只是相对而言替代成本较高，比如掌握大客户资源的经理，掌握核心底层框架的工程师等，但绝不是完全不可替代，公司是不会允许这样的人存在的。

越是大公司，对组织稳定性的要求就越高，即使损失一定的利益也要把体系、结构、制度等建立完善，绝不允许某个人的不可替代性太强，否则一旦出了问题，公司的损失就太大了。

而实际上，想成为不可替代的人也确实是越来越难，没有了乔布斯的苹果在这六年股票都照样屡创新高，更何况是天资平平，空有一番热血和激情的我们。

在公司的商业世界里，个人英雄主义实际上是不受欢迎的，你确定能在这场博弈中获胜吗？

3

有一个比我大几届的学长，就是典型的‘别人家的孩子“，学生会副主席、某500强公司实习、省创业大赛一等奖……

毕业的时候以高薪进入了一家总部在香港的金融公司。

直属leader很欣赏他，经常带他到两岸三地看项目，毕业第一年，他的朋友圈里各种高逼格餐厅、五星级酒店，状态里再附上个“某某大中华地区经理”、“某某公司执行董事”、“某某CEO“。

刚毕业的小伙子竟然可以和这些高端人士谈笑风生，我们无法否认点赞的时候心里有那么一丝酸楚。

直到今年年中，许久不在校友群里冒泡的他偶然寒暄了一句，才发现，以前金光闪闪的头衔变成了简简单单的3个字：创业中。

自己当老板了，这可值得庆祝，不少校友问怎么样。

”就一个字：苦。本来以为人脉资源都差不多了，结果几乎找遍了所有认识的老板，竟然连一笔天使轮都没人愿意投，现在完全靠以前的积蓄撑着，但也终于看清自己了。”

因为你的平台和你谈笑风生，因为你这个人和你谈笑风生，相同的结果，折射的却是完全不同的自我。

学生时代名校的光环，职场名片上赫赫有名的大公司前缀，这些标签确实让你在芸芸众生中拥有了耀人的光彩，但同时，我们似乎也被遮挡住了视线，模糊了真实的自己。

曾经有一个关注了好多公众号的粉丝吐槽：关注一个号，弹出来的介绍都是：某某国际名校的白富美、某某500强企业的前高管……结果点开是各种广告和互推文，说好的带我牛逼带我飞呢…

再好的学校、再牛的公司，迟早会成为过去，能伴随你永远的，就只有你的名字而已。

想起来《权力的游戏》男主那句万年不变的简单却无比深刻的自我介绍：

This is John Snow。

而能撑起你的名字的，没有你的学校，没有你的公司，只有你做过什么，你是一个什么样的人。

真正的牛逼，就是当你的名字就是你唯一的标签与名片的时候。

4

前几天读了畅销书《未来的工作》，这是一本关于未来工作趋势的书，作者想告诉我们未来的企业管理和工作模式会有哪些变化。

最细思极恐的一点就是：现在90%的全职工作岗位在未来20年会消失，全职的员工会变成自由工作者。

这个预测并不是毫无论据的。根据美国劳工统计局的数据，从1990年到2014年，美国全职员工的比例下降了一半，自由工作者比例翻倍。

全球最大的职业社交网站领英更是大胆预测：到2020年，全球的自由职业者将占总劳动力的43%。

可能你身边的自由职业者还没有那么常见，但是，介绍里一个潇洒的斜杠青年总不陌生吧。

像我司的设计师，业余就在淘宝上开了一个原创的手工店，生意虽然不是多火爆，但能凭兴趣给自己带来格外收入已经足够让人羡慕了。

实习的时候的程序员同事，平时就经常泡在github上，后来偶尔在知乎上回答一些技术问题，渐渐积累了几万精准粉丝，成了个小V，最近听说被一家新锐公司以高薪挖走了。

还有的人才华横溢，副业做的风生水起，最后甚至辞掉了主业，把副业做成了一项事业，实现了财富与阶层的大步跨越。例如在行的第一行家Angie、知名公众号大V六神磊磊等。

个人在这个时代的崛起早已是一股不可阻挡的洪流。

因为服务业正在逐渐成为最大的产业，可以说，未来的一切商品皆是服务。

与传统行业相比，服务业最大的特点就是不需要大规模的机器生产，很多工作仅仅需要一台Mac。

只要你拥有稀缺的知识和技能，写作、化妆、烹调…只要有市场需求，就可以作为生产者把这些资源通过网络分享给需要的人，并从中获得收益。

公司的平台效应正在被渐渐削弱，个人的品牌效应则在进一步凸显，公司与员工的关系也越来越趋近多元化。

这一切的本质在于网络对各行各业的高度渗透，放大了人的特性，就像是为个人赋予势能的杠杆，只要方向和姿势正确，完全可以把你送上事业与财富的浪潮之巅。

而我们要做的就是勇敢的握住它。