关于时间管理，相信大家都用过各种各样的方法，上过各种各样的培训班。比较熟知，大家都在讲的是时间四象限理论。也就是：重要紧急的事情；重要不紧急的事情，不重要不紧急的事情；紧急不重要的事情。
可是事情按照这么分类，真的能做好时间管理吗？当一件事情来临的时候，你说等等，让我来先判断一下这件事情是属于哪一个象限的，再去决定做不做？
显然这种方法很理论，但是在我们的生活当中缺少一定的实操性。那么怎么样才能高效地做好时间管理呢？
其实在《高效人士的7个习惯》的作者提出了一个概念，叫做要事优先。
要事就是和我们目标相关的。因为时间管理是最终是为目标而服务的。所以首先我们要建立一个清晰的小目标。
我们可以在头一天晚上列出我们第2天需要完成的小目标。然后再把目标分解成清单。将清单上的事情按重要程度排序。
还有人说我直接用To do list，用清单管理法管理时间不就好了吗？
可是用这种方法去管理时间，我们只是机械的在重复每天所做的事情。既没有新意也没有成就感的。久而久之就会陷入到疲劳的状态，半途而废。
所以我们用目标结合To do list来开启我们大脑的奖赏机制。更好地让这件事情持之以恒的做下去。
