企业发展中，管理者角色定位模糊、跨部门沟通不畅、协同效率低下，已成为制约组织效能的核心瓶颈。为提升管理队伍综合能力，杭州临安电力局特邀吴铮力老师开展《管理者角色认知与跨部门沟通》管理能力提升培训。
吴铮力老师拥有阿里 B2B 铁军管理、头部企业组织人才发展实战经验，深耕管理角色、沟通协作、组织变革等领域。课程围绕管理角色认知、自我领导风格诊断、跨部门沟通策略三大核心，结合影响力矩阵、DISC 行为工具、协同心法等实战内容，通过案例拆解、互动演练、场景化教学，帮助管理者清晰角色定位、发挥领导优势、掌握因人而异的沟通技巧，破解跨部门协作痛点。
整场培训干货密集、务实落地，学员全面掌握角色认知与高效沟通方法。大家高度认可吴老师专业功底与授课水平，未来将把所学运用到管理实践中，以清晰角色、顺畅协同推动杭州临安电力局管理效能持续升级。
