1.潜规则：尊重领导/绝对服从/分主次/捧场到位/关怀领导吃饭生日/有核心竞争力/表衷心崇拜/做领导的知己军师/放下自己无我； (下面有笔记）
2.权利关系的本质是与领导的关系而非与同事；提防他人，身边人会出卖，不能待太久，如秘书小三；早请示晚汇报，交把柄给上司；离职不提建议不出恶言，反思成败积极进取；
3.汇报技巧：进展/情报/交心想法，围绕重点讲细节，故事/案例/离奇/有趣；
4.当众发言，比工作更重要，现状意义，先肯定别人，就事论事，多表扬鼓励，有铺垫谦辞；
5.应对领导批评，把关注点引导到解决问题上，请教如何挽救，不翻旧账，管理好情绪；向领导提意见，以老板利益出发；
6.换新领导，主动较低，以退为进；靠山领导走了，向新领导靠拢，尊重领导比才华重要，态度比能力重要，有误会当众认错，私下解释；
7.同事关系，团结一切可团结的，不团结的打击拉拢；
8.新人职场，靠山意识/自愿意识/竞争意识，接近关键人物，明靠/暗靠/假靠，忌脚踏两只船，视为不忠；换位思考想长远，看破不说破，领导画饼别当真，别喝酒，多看多听少说，培养不可替代技能，不说秘密；
不打小报告，懂装逼，懂拒绝，用商业性语言，看起来不好欺负，迎合上司处事方式；对领导溜须拍马/察言观色/投其所好/送礼帮忙枕边风；眼里有活，给领导倒水买可乐；
9.贵人特点：见多识广/不多说话/善于言谈/识人很准/有修养/言行有度/收放自如/不轻易说大话假话，目光有神，言行举止有气势，见识想法不简单；
收徒弟：有德/好学/听得进话；若高人愿意动用圈子花时间花精力栽培你，则恭喜你已经成功；得之我幸，心怀感恩，虚怀若谷，空杯心态；
10.韬晦术：忍、掩饰目标，等待时机
11.上司做局：让体验大起大落，世态炎凉，从门庭若市到门可罗雀，得宠失宠都是上司给的机会，不是自己能力，功劳都是上司给到平台和支持，自己一毛不值，冷热兼施，用就再提拔，不用就冷落；
抓住不擅长的打击自豪感；给冷板凳不用长处；抓住小辫子不放 时不时拿出来说；
12.让领导不敢欺负的办法：敢于拒绝，赢得尊重；敢于谈条件；敢于表达；非分内事慢慢做；提升核心竞争力；减少犯错次数；
关键时刻假装生病；隐藏缺点；保持低调；不将就，与人斗其乐无穷；
有底线，关键时候公开发飙，人若犯我我必犯人，撕破脸反而更加得到重视；把矛盾捅上去；辞职提前找工作；
13.同事套路：忽然向你说很多上级的坏话，留公司负面形象，还时不时拉近关系，时机成熟向上面反应是你主动打听公司负面信息，热衷传播上司坏事，等上司怀疑你人品，就输了；
真做错事，同事好意提醒，其实他早已告状，等你上钩；出差还没回来就被造谣细枝末节的错误；
你对某事有看法，领导转发给当事人，拿你当枪使；有错误同事看出不说，等错大了跳出来指责；
做事有瑕疵，同事抓住不放，发脾气大闹，让大家看到给难堪，最后boss说你要向前辈好好学习；联合其他部门打压，跨部门黑你；被同事边缘化，出问题踢皮球给你，有成绩没你事；
14.升职要求：看未来潜力非现在/看管理能力/人际关系处理，利益交换资源增值；任人唯利（上司的利益）；真（意图掌握）、顺（坚决执行）、忍（委屈 机会）、透（工作透明）、伪（韬晦野心）
15.新官上任：拉拢失意者/坐车业绩/用新的困难，难事办掉不听话的人；底下人不受委屈树立威望；
心腹犯错公开批评私下安抚，干将犯错公开留面子私下批评，其他人犯错批评上级，对下宽容对上听从对同级要凶，不带情绪到工作；
能忍用紧箍咒控制，庸人照顾情绪赏罚分明，小人探情报 制衡其他人 用背黑锅替罪羊可得民心；
强者制衡强者，强者控制弱者，用把柄控制；等距离外交，不与一两个人太近；以身作则，做英雄幕后支持者；授权先授人；
16.员工起冲突：管理好自己到情绪，是否激励有问题，了解冲突背后的原因，倾听了解事实，公开处理就事论事，两人都到场，不指责不打压；建规则 预防大于处理，别私下处理会有谣言；
17.职场站队：自己利益最大化，站顶头上司/对自己好的/有资源的；
18.收买人心：夸人，吃小亏不吃暗亏，给小恩小惠零食，最小成本给同事，大成本给讨好领导，送领导无法得到的好处，对其孩子好；利益到位
19.挑拨离间得留有脱身，用在无形之中死无对证，被找上门大胆否认，这是谁在造谣，谁在诽谤污蔑我，我怎可能是那种人，怎么可能说那种话？
20.内斗暗算：设置陷进/上纲上线小题大做/若不犯错 靠近做朋友 抓把柄 打报告，被猜疑时行动；
21.邀功术：领导不知你做什么，汇报邀功，自己干活不被人抢工；
22.剪除权臣：对有能力无法控制的，制衡分权、架空、调走，明升暗降；
23.培训下属：我说你听，你说我听，我做你看，你做我看，我说你该改，你改我看
24.面试：问过去的经历和思维，也可面试上司；
