领导认为的靠谱是“听话、忠诚、嘴严，崇拜”
员工认为的靠谱是“凡事有交待、事事有回音、件件有着落。”
不难看出，调性真不一样，前者对人，也就是对领导个人靠谱；后者对事，是对公司靠谱。
同样是“靠谱”，调性为什么不一样？
一、对于领导而言，是利益的驱使！
领导，是团队领头羊，岗位赋予它权利的同时，也伴随着压力，高薪可不是那么好拿的。
首先，任何管理者用人，一定是先看是否听话，动不动就当众顶嘴，背后说领导坏话的下属，哪怕能力再强，领导也会弃之不用。
其次，在职场是跟对人升得快？还是选对公司升得快？答案毋庸置疑。领导用下属，特别是“靠谱”的下属，对公司忠诚与否他并不关心，他在意的是对自己是否忠诚。
第三，常言道“祸从口出，言多必失”，看看体制内“一把手”的秘书，他们都会有一个共同特点，谨言慎行，领导的事比谁都清楚，但对领导不利的话一个字都不会说，真要开口也是滴水不漏。
最后，领导之所以认为下属“靠谱”，不遗余力的吹捧他能力强，会做事，真的是单纯夸下属吗？实际是在夸自己，下属是他带出来的兵，他强不就是领导更强么！而下属崇拜自己的领导，把他当偶像来信奉，自然深得领导的信任。
所以，领导眼里的“靠谱”一定是针对领导个人的，至于能力强不强？不都是领导说了算吗，一句话归总“领导认同你，就算是臭泥巴也能扶上墙”。
二、对员工而言，也是利益的驱使！
员工认为的靠谱是“凡事有交待、事事有回音、件件有着落。”
这句话没有任何毛病，但是如果从员工眼里，为何就换了调性？
因为这样的“靠谱”员工，实际就是职场“老实人”，有他在，脏活累活都是他的，反正他做得越好，事越多，领导越“喜欢”，也不会安排“不靠谱”的来做，至于升职？想多了，他是升不上去的，而工资，自己又没少一分钱，“不靠谱”员工巴不得有这样的人存在。
所以，员工眼里的“靠谱”，对公司而言是定海神针，对“不靠谱”员工而言是福音，对领导而言，他们不过是一头可以使唤的牛，那对“靠谱”员工自己来说，他难道不懂吗？
他比任何人都懂，而且“靠谱”的员工看得更长远，因为今天的努力是为了蓄力，一旦时机成熟，他一定会冲出所谓的既得利益圈。
那真正“靠谱”的员工具备哪些特征？
1、信守承诺！
领导点兵点将分配任务，问有没有问题，不靠谱的人一般会有几种回应：
沉默“……”；“收到”；“我会尽力完成”；“应该没问题”
而靠谱的人，接到任务后不会马上承诺，他会深思熟虑，将各项工作在大脑过一次，把困难做个有个预判，综合评估后给出时间点，而这种回应事后也会是交出满意的结果。
2、敢于担当！
职场难免犯错，谁也不是先知，出了问题勇敢的去承担，只要不重复犯，并举一反三，这样才会成长。
当然为自己犯的错承担责任那只是基本功，为领导担则（有限责任）才是大智慧。
插播一个笑话：
小张跟领导同乘电梯，正好有个美女也在，突然一声闷响，美女用手捂着鼻子，小张也闻到异味，于是赶紧对着领导和美女说了声：“实在不好意思，早上吃了豆子”，不久小张升职加薪，从此春风得意。
3、谨慎不苟！
《中庸》有言：“莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也。”
在闲居独处时，无人监督，更应该遵守规则，表里如一，恪守本分，这就是“慎独”。
一个员工靠谱与否，就看公司领导层是否在场，越是没人监督，越是要自觉，充分发挥自己的内驱力，哪怕是有资源在手，也不去触碰红线。
4、一流执行！
一流的方案，二流的员工，三流的执行？
永远不如三流的方案，二流的员工，一流的执行。
军队之所以能保家卫国，就是服从！
使命必达，这就是执行力。
任何企业不缺好的思路，缺的是一五一十落地执行的人。
而这个人就是“靠谱”的员工。
不论领导还是员工，他们眼里怎么定义“靠谱”，做为个人，如果想让自己职场走得高、走得远，唯有让自己成为“靠谱”的人。
