生物世界，是一个神奇的世界。
过去我们认为，生物界与商界截然分开，事实上绝非如此，商业是人类作为生物品系之一种的行为表现形态，它必然会服从生物演化乃至物类演化的规律。
如果是身在商界之内，观察商界，可能永远无法弄清楚商界的各品牌的繁育演化趋势。
理由非常简单，不知庐山真面目，只缘身在此山中。
出离，才能观察；
观察，才有洞察。
在这里，举两个例子，说明和提示商界与生物界存在着一脉相成的渊源关系，它们受着相同法则的规定。
在达尔文的《物种起源》中，有这样一段话：
对于陆地生物来说，地面多次发生升降变迁的宽广地区，最有利于许多新生物类型的产生，这些生物既能长久地生存又能广泛分布。
如果这个地区是一片大陆，那里生物的个体和种类就会非常之多，而且置身于激烈的生存斗争之中。如果因地面下沉，这个地区变成分隔的大岛，每个岛上同种的个体仍然很多，可是分布在边缘地区的新种的杂交就会受到限制。
因移入被阻断，每一自然条件改变后，各岛上自然生态体系中的新位置，就只能由旧物种产生的变异类型来填充，漫长的时间能使各岛上的变种进行充分的改进和完善。
如果地面再又升高，这些岛又能连接成大陆，生存斗争又会激烈起来，最占优势、最完善的变种将能扩散，而不够完善的类型将遭绝灭。在重新连接的大陆上，各种生物的相对比例数目将再度发生变化。
自然选择有充分的机会去进一步改良物种、创造新物种。
这段话的启发如下：
商界新品类是从旧品类中演化而来；
品类会随着生存环境的变化，呈现类似于物种的“出现-壮大-消亡”的演化规律。
一个旧品类死亡了，对应的品牌也会死亡。如诺基亚代表的手机品类。
一个新品类壮大了，对应的品牌也会壮大。如苹果代表的智能手机。
如何发现商业机会？
在之前的一篇文章中，我们提到，要观察现存品类的演化趋势。
新的品类往往跟新物种一样，经由旧物种---变种---新物种三个阶段产生。
核心认知是：
变化就是机会。
未来在哪里？变化之中。
懂了变化，不就懂了如何预见未来吗？
因此，也可附加一句提醒：
那些当下正火的事物，永远不代表未来。最多是昙花一现。
那为什么创新大多发生在大城市中？
因为大城市生存斗争相对激烈，因而产生变种的概率大。
变种跟旧物种隔离之后，演化成具有优势的新种，进而替代旧物种，独霸天下。
提示，如果你打造新品牌，也要有意识地主动隔离。
以在一个相对平稳的市场环境中，增大发育优势的机会。
一旦练成 ，快速裂变。
第二个例子，植物利用蜜蜂传播花粉对广告的启示。
生物界最有意思的现象之一：
即植物以蜜蜂为媒介，来散播自己的种子。
在商界，广告，是传播的一种手段，而且是最重要的手段之一。
如何让消费者转播你的广告？
你可以试着跟植物学习。
植物提供有利于蜜蜂的花蜜，蜜蜂采集花蜜之后，顺带将花粉传播，利于植物受精。
你可以将广告做成花蜜。
先做出有价值的内容，大众需要它。
然后在这些信息里面，植入自己的广告。
广告即内容，内容即广告。
这是一场不同生物之间的相互利用，或者说，是相互合作。
仅仅在自己的立场，是不会产生这样的策略的。
要出离自我本位，才可以见到更大世界的动态关系。
同时这也足以说明，这种相互利用，可不是人类才会的把戏。我们处于巨大的生态体系之中，你需要的一切似乎都天然具备，你不缺客户，不缺资金，不缺想法，缺的是一点核心价值，也就是那点让同类之间可能达成的合作的价值而已。
说白了，缺的只是，一点花蜜。
桃李不言，下自成蹊，应该就是营销的最高境界。
有了价值，一切都将水到渠成。
