每过一段时间（不定期），在某个全家人吃完晚饭最轻松惬意的时候，我妈会突然宣布：“今天开个家庭会议，商量一下某某事情或某某想法。”全家人便会自觉地聚拢来听我妈讲议题，然后互相讨论，大人们都很认真的倾听每个人的发言，也尊重不同的意见，对有争议的事情会以少数人服从多数人来拍板，最后定下谁谁谁该干嘛什么的。现在回想起来，跟一个公司开办公会似的，除了没有那么严肃以外。
当年的我虽然不太听得懂他们讨论的事情，但时常也会问问我的想法，偶尔我倒也能讲一两句。
这种既民主，又集中，家庭成员之间既坦诚表达，又互相尊重的方式，让我习惯了有什么事情一定会说出来，与家人沟通，大家一起想办法聚焦解决问题的思维模式。
家庭管理其实跟公司管理是一样的。
老板（父母）鼓励基层员工（孩子）把自己的想法表达出来，大家可以平等的探讨，让员工（孩子）感受到被看见，被尊重，被理解，他们自然就会配合老板（父母）完成各项任务。也就会少了很多矛盾。
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