有人说“deadline”是第一生产力，你觉得呢？或许我们都有这样的经历，每次临近要截止时间，才发现事情什么没干，在外部的压力下焦躁万分，一边埋怨生活的无情催促，一边又为曾经的拖延而自责，但奇怪的是，结果往往不会太差：总算挑灯夜战也把事情应付过去了。
这只是对于那些有“deadline”的事情，虽然心里万分不愿意，可身体还是很老实的被推着走，一般这些事情都是迫于环境压力，不得不在特定时间去做的，比如老板要求。但是对于那些完全出于自己内心，非常愿意和渴望，自主性很强的事情，没有来自环境压力下的“deadline”，根本不会去做，只有无数个立了又立的flag。往往这些出于自我决定的事情，要么被逐渐遗忘不了了知，要么等到问题出现而被迫去做。
为何主动执行这么难呢？反思一下，我们应该都有类似的经历，并不是不想做，而是因为特别想做，而且特别想做好，甚至为此做了万全的考虑和计划，可是每到要开始行动的时候，又会畏畏缩缩，感觉自己准备还不够充分。这些其实都是——伪完美主义。
伪完美主义的特点，就是反观过往经历，似乎都没有真正创造出和“完美”相匹配的成绩，却对现在充满高标准严要求，喜欢过度准备和拖延。这种行为背后的动机和原因，是出于自我保护，尽力在逃避，害怕到最后，看到自己的失败和无能。只要不开始，就能永远立于不败之地，不是“因为我失败了”，而是“因为我从未尝试过”。
但是现实很残酷，你出于害怕失败的恐惧感，开始了过度准备的拖延，看着浪费的时间倍感内疚和焦虑，但是要求已经变得越来越多，于是更加恐惧做不好，永远陷入死循环的牢笼了。其实关键的问题在于有一种过渡准备的惯性思维。为什么会这样？其实这种思维惯性早就在我们的心里扎根了，因为从小我们所接受的传统教育就隐含着这样“为以后做准备”的价值假设，为了考试，为了升学等等。加上我们所接受的信息不完全，导致认知上的误区：认为那些能做好的、做对的人和事，都是直接就做好、做对的，这就是一个天真的想象。
那么真正的完美主义是怎样的？由不完美到完美，才是完美主义的精髓。真正的完美主义者并不抗拒失败，也不期待一切尽如人意，但只要开始了，就不会放弃改进的机会，让结果变得更好。
那这种真正的完美主义又是如何思考的呢？关键就是——MVP思维。MVP（Minimumviable product，最小化可行产品）是指使用最少资源、被快速制作出来的、能被用户使用的试验性产品。
按照传统的行动方式，耗费大量精力与时间在埋头准备，看似完美的规划却往往会被现实猝不及防的打败，正如陷入内疚的死循环，异常脆弱，不堪一击。因为真实环境是复杂多变，充满不确定性的，而MVP思维则能够通过低成本、快速试错的方式，更好的适应环境。
那对于个人，具体何如打造MVP呢？个人MVP有以下标准：
1、产品是结果，不是过程。
2、 产品是输出，不是输入。
3、 产品能被他人使用，创造正向价值。
比如为了达成某个目标而去参加了某个课程，【听了学了】只是过程，【记录笔记】只是输入，【总结分享】才是输出，【反思与实践】才是结果，而且这个输出与结果，是能够交付给他人，让他人获得价值的。
追求完美就是在这样一个个小小的产品中，获得反馈，持续行动与调整。
当然，仅凭MVP思维还不够，我们还需要借助力量，对自己的行为进行干预——MEPS行为干预模型。主要分四个方面进行干预：
M（Mental）：心理干预。将【需要做的事】和【对自己重要的事】相关联。
E（Environment）：环境准备。提前将要用的东西准备好，消除引发拖延的负面因素。
P（Plan）：方案设计。拆分成小任务，并将每项任务截止时间提前，预留缓冲时间。
S（Supervise）：监督执行。寻找他人进行过程监督，约定惩罚措施。
比如，想要看一本书，从心理上，那就将看的这本书，与自己认为真的很重要且有强烈感受的事情相关联，比如一直困惑解决不了的问题，不希望自己的无知而犯旧错。环境上，将这本书放在最显眼位置，清空其他诱惑因素，为自己铺好路。方案上，制定任务计划，利用MVP思维去执行，比如看一小节后发朋友圈总结分享心得，加上截止时间，之后逐步迭代升级。监督上，需要身边人帮助，没有达成小任务就惩罚，惩罚的内容必须是真的让自己难受。
以上的MEPS模型与MVP思维，能帮助我们更加主动的去执行，但不管什么方法，空想都是没有用的，只有开始真正的应用与实践，才会出现改变。先去做，再做好，先完成，再完美，只有先完成了，我们才有资格谈完美。
