所谓“战略”指的是在一场战争或者战斗背后所隐含的筹划、谋略与构想。它是立足未来进行当前长远、全局、总体的规划。
毛泽东同志曾说“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人”，无论是在战场，还是职场，又或者是个人生活，在某种意义上来说都离不开战略。看似简单的两字却蕴含了强大的能量，如果能做出正确的战略即步步生花，若战略方向错了，损失也将难以想象，所以作出的战略正确与否，往往会反映出一个人思考能力和创新意识。
那么我们个人该如何制定出正确的战略呢？我认为最重要的就是理智的分析内外部情况，比如外部情况就包括政治因素、经济因素、国际形势、社会稳定等等；内部情况包括自身的优势、劣势、机会、挑战等等。通过对内外部情况的分析，让我们更清楚的了解自己所处现状，针对自己的劣势进行调整，继续发挥自己的长处，使自己与社会发展同步，成为时代需要的人才。
那么公共部门的战略又该如何制定呢？由于公共部门具有公共性和政治性，在制定战略的时候也会受到很多因素的制约，所以在制定战略之前一定要明确自己的组织目标使命。根据自己的使命结合总体的社会环境制定战略规划，同时在实施过程中要进行战略评估，分析战略实施过程中的具体情况，以便及时查缺补漏，避免更大的损失，最后战略目标完成时还需要对整个战略目标进行评价，为以后的战略规划提供经验。
