职场中，有的领导特别纵容下属，不愿他们吃一点苦。其实，这样的领导并不好，会阻碍下属的成长。
职场中，领导对下属再好，也要让他承受这3种苦！
1. 给他不影响大局的任务，让他承受失败的磨练
职场中，最锻炼人成长的是承受失败的磨练。有的领导极力保护下属免受伤害，结果在挫折面前，下属不堪一击，彻底完蛋。
小军在某大型公司工作，他的领导是出了名的“护犊子”。领导不想让下属承受自己之前受的苦，总想告诉他们答案，少走弯路。但人生没有谁能提前规避所有弯路，而没有经受磨练的下属当成为领导时，稍不慎便陷入深渊。
小军在领导用心栽培下，一路做到了中层领导，他这时可谓一帆风顺，丝毫没遇到挫折。然而，他们领导被调到总部，他再也没有他人庇护。
之前在直属领导指引下，小军走得很平稳，如今领导被调走，他艰难行走。有次，有个小的财务报表，小军出了差错，让公司损失惨重。从那时起，他再也没能得到大领导重用。
一个好的领导，需要给下属不影响大局的任务，然后让其承受失败的磨练，而非一路搀扶。
2. 给他复杂的任务，打造其超强的意志
职场中，有的人意志力极差，稍遇到复杂任务，便心生懈怠。其实，领导即使再心疼下属，也要给他复杂任务，打造其超强的意志。
我在某国企工作，我们领导就是懂得培养人的领导，他经常给我复杂但不过度超越能力的任务，打造我的意志力。
记得刚入职，领导便给了我一个重大科研项目，那个项目跟我本科所学有关。当时，我苦于任务复杂，四处翻阅资料，依旧毫无结果。
那时，我只好去学校图书馆，继续阅读文献，好几次差点摧毁了我的忍耐力。还好，最终我坚持下来，在项目结束前一个月找到了突破方法。
从那天起，我的意志力逐渐增强，再也不惧怕看似复杂的任务。
一个好的领导，会适度给下属复杂任务，打造其超强的意志力。而一味给下属简单任务的领导，最终会害了下属。
3. 给他营造不友善的氛围，锻炼其控制情绪的能力
职场中，情绪控制能力异常重要。一个不懂得控制情绪的人，很难在工作中有好人缘。领导要培养下属控制情绪的能力，这样才有助于下属升职。
小刘在某公司工作，平时脾气暴躁，没有自控力。那时，领导发现了这一点，决定让他尝点苦头，利于今后提升。
那时，公司来了个新项目，涉及人员众多。领导让小刘担任项目协调员，负责沟通各个专业之间的问题。这份工作让小刘吃了很多苦，每次想发脾气时，由于牵涉人缘众多，他都会忍下来。
两个月左右，这个项目竣工，小刘也锻炼了控制情绪能力，如今他已经是一名良好的沟通合作者。
职场中，领导再心疼下属，也要给他营造不友善的氛围，锻炼其控制情绪的能力。
“给他不影响大局的任务，让他承受失败的磨练”、“给他复杂的任务，打造其超强的意志”、“给他营造不友善的氛围，锻炼其控制情绪的能力”，职场中，不管有多心疼下属，领导也要让他承受这3种苦！
职场中，你吃过哪些苦？不妨一起交流，共同进步！
