小A部门领导近期辞职，上级领导指派A来接替工作。
但是，过了一个月，小A发现，工作中上级领导事无巨细，并不放手让A做，也未支持过A的任何方案。重要的是只是口头表达，未做人事调整。以A多年工作经验，就猜到了结局。
果然，又过了不久，上级领导和A说由其他部门的B来接任，并强调B能力强专业强。指令发出3天后，即做了B的人事调整。
此类事例很常见，其实当时或在更早之前，这位上级就有了确定人选，只是他需要一个时机，并且需要稳定刚刚变动的团队工作而已。并非能力所致。
换上级领导角度，这种做法无可厚非，这种位置当然就给自己人。因为了解，用起来更顺，默契值更高，不需要磨合，管理成本就低。
这就是职场，对口头承诺认真，你就输了。希望你能快速识别，当然，最好不要遇到。
