如果我们用意志力去做一件事，比如减肥，多半会坚持不下来，因为用意志去克服本能，会额外的消耗大脑的能量，会让我们的大脑产生本能的抵抗，在这种抵抗的过程中，我们会疲惫不堪，就像一场战争，即使赢了，也会精疲力竭。
真正的高手会怎么做呢？
他会做两件事：
第一件事，就是建立反馈系统，在做事的过程中，给予及时地反馈。
对于减肥这件事，反馈系统就是每天称称体重，并记录下来，减肥教练，或身体的朋友不断告诉你，你真的有效果啊，坚持，你一定行的。
反馈系统解决两个问题，一个是纠正错误的行为，二个是保持积极的心态，让自己坚持下去。
反馈系统的本质，就是逐步建立一种确定性，告诉大脑，减肥这件事，我是铁定要干下去了，
第二件事，就是赋能，给做这件事赋予一些意义。
比如减肥这件事，就是以后不会再有人拿胖这件事来嘲笑自己，在职场、婚恋中，不会于因为胖被歧视，减肥还能证明自己的意志力。
这个赋能的动作，其实是一种补充能量的动作，在我们用意志去克服本能的时候，通过这种意义赋能，进行能量补偿，甚至让大脑获得更多的能量，这样大脑会降低抵抗，并进而产生愉悦感，从而接纳这种行为。
企业推行组织变革，其实和这个故事是非常类似的。
企业的领导者，首先要从为什么推行组织变革，进行意义赋能，要从企业的价值观、愿景、目标、文化的层面，进行赋能。
其次，就是建立和完善反馈系统，我们组织管理的很多工作，比如绩效管理、工作流程、激励体系等等，就是在做这件事了。
这样做，听起来是不是有点道理？
这样做，真的对么？
我们接着往下分析。
我们每个人的身体内，有两大系统，一个叫自律系统，一个叫自我系统。这是人类两个最重要的动力系统。
我们的意志力，往往是在自律系统里，而意志力想要改变的那个我不喜欢的自我，往往在自我系统里。
自律系统，本质上是要压抑自我，努力做个别人，社会所期望的角色，满足别人的需要；
自我系统，本质上是要释放自我，做回本真的自己，满足自己的需要；
《西游记》里的沙僧，就是自律系统的典型代表，自从皈依佛门后，清规戒律一直执行的不错，做事也是任劳任怨；
那个自我系统是谁呢？没错，就是二师兄，十分的自我，喜爱享受生活；
难道沙僧、二师兄，就是我们的人生选择么？
到这儿，估计你就明白了，其实我们需要的，是一个取经的团队，既不是完全的自律，也不能完全的自我，相互协作，又相互掣肘。
自律系统、自我系统，只是动力系统，都是在情绪的状态下，寻找控制感与满足感，本身是非理性的。
真正的理性，其实在唐僧与孙悟空身上。
只不过，唐僧代表的是长期的理性，是价值观、愿景、目标的代表；而孙悟空，则是现实的理性，是结果、能力、方法的代表。
真正的高手，身上会存在一个取经团队的角色，唐僧确定取经的目标，孙悟空去执行具体计划，二师兄发挥本我，而让沙僧依据外部环境做些限制。
打个比方，比如一个HR的目标是，做一个优秀的HRD，那么你需要思考，为什么要成为优秀的HRD，希望成为哪个领域、哪个行业的HRD，优秀的HRD衡量标准是什么？（这是唐僧的角色）
然后你需要列出实施的计划，你要学习哪些HR相关理论，读哪些书，要做哪些HR工作积累经验，要积极主导或参与哪些HR项目或实践，提升技能，.....（这是孙悟空的角色）
接下来，你需要思考下，你的动力从哪里来，是收入更多，还是职业地位更高，别人的认同感更强，还是因为自己就喜欢与人打交道，搞长做HR工作，职业成就感更强？（这是二师兄的角色）
最后就是执行，每天坚持早起晚睡，每天坚持看书写读书笔记，每周复盘，日拱一卒。（这是沙僧的角色）
当你立志改变的时候，你是不是要先想想，究竟是想成为更好的自己，还是想成为更好的角色呢？
其实，真正的高手，自己、或者角色，从来都不是一个。你懂了么？
有空再读读西游记，或许还有更大的收获。
