雷军说,入职半年内的新员工不要提建议,你怎么看?

作者 | 玄柯

来源 | 终身学习布道师 (公众号:终身学习布道师)


前两天,在知乎刷到一个帖子:“雷军说,加入公司半年时间内,对公司战略和业务,先不要提意见,你怎么看?”。

我翻了下这个帖子的评论,大部分都是表示理解和支持的。

因为,对于新员工来说,刚开始加入公司,还是应该以熟悉和适应公司为主。

公司的战略和规划,往往是由很多高层经过很长时间的讨论、沉淀,他们考虑的肯定很充分和全面。

相反,新员工的建议可能会有失偏颇。

还原真相

我特地去雷军公众号看了这篇文章,相关内容的截图如下:


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我觉得雷军想表达的是:新员工到公司之后,应该多听、多看、多学习,了解公司的现状、提升自己的各方面的能力。

等有一天你真正融入到公司里,你再来表达你的想法,尽情的指点江山。

所以,并不是不让提建议,而是应该在熟悉公司之后再想着去提建议。

知乎上的这个帖子有点断章取义了,只说了前半句话,而忽略了后半句话。

为什么人喜欢提建议?

喜欢提建议的人,会产生一种心理优越感。

“你看吧,我比你强,我能给你提出一些建设性的建议”。

为了能让自己心安理得的提建议,甚至会给自己找借口:“我这么做都是为了你好,我真心的建议你能怎么怎么样”。

但是,当你刚进入一家公司,或者刚认识一个人,就急着去提建议,会显得十分不成熟。

同时,会让别人觉得你是一个非常多事的人。

作为新员工,我们应该怎么办?

我结合着自己的经验,总结出三点我个人的心得:

成长是你最大的收入

很多人都说:“不要在意自己35岁前的收入”。

而需要更多的关注,做这件事情,你能学到什么?你能成长多少?

不要害怕失败,年轻最大的好处是有大把的机会可以试错。

你只需要做好总结,分析每次失败的原因,以期望让自己下次能做的更好一点,少说多听多做。

在一个真正有价值的公司,跟对一个值得跟的老板,和一群志趣相投的人一起工作,所获得的价值将远远超过薪资所带给你的价值。

所以,在年轻时,将成长作为最大的收入,听上去像一句心灵鸡汤,但却是一个人最大的耐心和智慧。

想清楚自己想要什么

进入一家公司,一定要想清楚:“你想从这家公司得到什么”。

没有任何一个人可以保证,会在一家公司呆一辈子。

你能做的就是给自己找到清晰的目标,你想从这里得到什么?高薪资?高职位?或者是经验。

一旦有了目标,你就有了与之相匹配的动力。

在工作中,立志也很重要。

提升时间管理的能力

最近身边有朋友会跟我倾诉,自己忙的焦头烂额。

但是,周围也有一些人,能把工作安排的井井有条,不慌不乱,这是为什么?

之前刘润老师说过一个观点,我很认同:工作忙不忙,由胜任度决定,你觉得忙,很可能是你还不胜任

与之并存的还有一个重要因素,就是时间管理的能力

一个人的精力是有限的,如果你不会安排自己的时间,自己会被各种工作中琐碎的事情折磨疯的。

你的时间会被割裂的一块一片。

一天下来,你的感觉是自己很忙碌,但是发现自己好像也没干成啥事情。

常用的时间管理方法就是时间四象限管理方法:重要不紧急、重要且紧急、不重要不紧急、不重要但紧急。

你可以将自己每天的工作拆解到对应的象限内,按照时间计划去执行。

写在最后

对于“新员工”,你可以放低自己的姿态,更好的融入公司。

我结合着自己的工作经历,分享了三条经验:

  • 把成长作为自己最大的收入。
  • 想清楚自己在公司的目标是什么?
  • 提升自己时间管理的能力。
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