我是陶丹，Day 4作业

项目背景：打造一个-1-12岁家长社区，为家长的个人成长，家庭教育，夫妻关系等提供解决方案。

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：-1-12岁的家长

（2）用户规模：三年内达到千万级用户规模

（3）市场规模： 触达家长5000W，预估达到1亿规模

【创始团队】

（1）能力模型  3人

3人 联创团队，至少一人有对K12家长的用户需求有深入了解，肯深扎业务，研究业务成功的本质，而非趋于表面的侃侃而谈，面对困难有死磕到底的精神。

对产品设计追究极致的完美，熟悉目前市场上各类K12类型产品，根据自身业务，设计出一款具有独特性的产品人

在行业内拥有丰富的资源，良好的口碑，可调动足够的资源使得项目快速启动，同时具有很强的融资能力。

（2）愿景

解决妈妈的烦恼，创造健康幸福的家庭

【产品准备】

（1）设备工具

有独立的产品，APP，公号，网站等

（2）课程体系

家长课堂  自我成长  家庭教育   

【渠道策略】

（1）渠道1  亲子类社交电商

（2）渠道2  政府和学校合作

（3）渠道3    线下机构渠道

二、起盘必备条件

【项目发心】

解决什么问题 

帮助妈妈在家庭，自我成长，育儿过程中遇到的困难

【教研产品】

（1）教研团队

曾经处于领头羊地位的某教育公司教研团队，拥有10年及以上的在线教研经验，是较早一批探索在线教育的优秀人才。

【启动资金】1000W

（1）融资规模   3000W

（2）计划融资    3轮