今日读书分享，勤奋之三重境界。
开宗明义！勤奋是有境界的：低水平勤奋靠努力，中等水平勤奋靠方法论，高水平勤奋靠选择目标。
勤奋的第一重境界：很努力
你是否愿意学习？处在这个层面的人应该都有知识焦虑。
这也是知识付费红利强力收割内在驱动力。
很多人立下flag，投入时间，经理，金钱和情感资源，在知识焦虑的驱动下，参加各种付费学习。
复盘一下，包括自己在内，神否很多人耗费时间和金钱，购买，运用多少APP内容，用碎片化时间充实自己。然后效果呢？听到了不同的内容，增加了谈资，好像没剩下什么。所谓学习“得到”一年，究竟得到了什么？
我们也许属于这类人，可能具有丰富的“微观体验”，但方向的缺失会迷失方向。
勤奋的第二重境界：方法论勤奋
这一层级略牛，他们知道如何更高效率调用时间，如何更好调配精力，如何见缝插针学习，如何保持碎片化的系统性，如何找到好知识，如何确保学了有用，如何跟他人学，如何做笔记，如何把知识应用到实践中。
很完美的样子。
比如，身边这一类人，报过很多课，看过很多书，知道各种个人成长方法论。
这类人，是可怕的。
正向的可怕在于，如果具有完善的“微观体感”，既“沉的下去”，有丰富的实操经验；同时具备“宏观感觉”，即兼备“浮的上来”的战略洞察，那将是极其牛逼的行业大咖。
负向的可怕在于，若仅仅掌握“术”的层面，上层缺清晰的战略方向，底层缺好的执行力和精力管理。简言之“满腹韬略的废柴”，若管理层识人不准，他们会成为无数个再失街亭的马谡。
这也是很多公司，被一群夸夸其他的嘴炮玩死的原因之一。
勤奋的第三重境界：战略勤奋
清晰认知核心竞争力，清晰明确到底在什么赛场和谁竞争，有何优势，具有清晰的战略洞察思维。
想得足够明白，足够了解这里的关系，就可以找战略杠杆支点，确定方向。
总结而言，勤奋有境界，也有段位：低水平勤奋靠努力，中等水平勤奋靠方法论，高水平勤奋靠选择目标。之所以说你处在“低水平勤奋”，其实是因为大部分人都停留在这一层；还有一部分人着迷于第二层；其实很多的力道，应该用在第三层。
所谓“不要用战术勤奋掩盖战略的懒惰”的金句，诚不欺我。接下来，复盘自己处于何领域，如何跃迁升级。
