办文是日常工作的重要形式，向上报告工作情况，对下通报问题现象，向社会公告重大事项，等等，都是办文。上头十分注意公文的规范，三申五令，要求规范和精简，文来文去的顽瘴痼疾得到了有效整治，但一些问题痛点仍存在。主要有以下：
1.数量多
工地附近的文印店老板说，本打算要转行了，没想到生意的影响不大，还得继续。我们每日上工，手上都能收到许多文件。电子文件除外，还有一沓纸制的文件，厚薄不一，雪片般飞来，相当部分只要瞄了标题，即知道底，营养价值可想而知。
一周下来，满当当的一柜子。不得不劳烦碎纸机，将它们“粉身碎骨”，寿命只停留在“日”上。
2.种类杂
规定的公文只有15种，在实际中，往往会“开枝散叶”出许多新的“文种”。这些“变节”出来的文种奇形怪状、莫名其妙，没有作业可抄，砸在手上真是“一筹莫展”，不知如何下口。别人给咱S流M,咱可还得讲规矩，若到遭手上，也以乱治乱，那就彻底乱了套，规矩就弃之如敝履了。
不多不难的内容，在想规范应对之策上花费的时间、伤的脑筋与难的，一点不少。
3.时间紧
有的文上午10点多才收到，要求12:00下班前就得复，括号里还强调，必须书面，必须老板签字，必须盖萝卜章......括号里的内容和篇幅恨不得超过正文。有些完全可以用电子文件办结的，却将无纸化办公系统束之高阁。究其原因，是为了“留痕”，好撇责任。
4.牵扯广
有些平行文、下行文的名头不小，要求很高，要的是整个工地初一到十五、十五到三十的情况，要的是各个部门、各个小工地的吃喝拉撒细枝末节，要求越细越好、越综合越好，意思给过去了，复制粘贴可用就好。
没法子，若没按要求办，特别是上头来的下行文，人家通报的大棒，可以随时砸在你头上，老板失了面子，咱得损了钱袋子，只得一个一个分部、一个一个工地跑过去，求爷爷告奶奶给料子，广收“内幕消息”。
5.耗费大
涉及面广的文，整理好了，还得再找一个个小工头确认，签字画押。认真的小工头挑出不当，罚抄作业般，重新再来。
小工头官不大，但不好找，不是下工地了，就是圈在“议事厅”里，手机不接，口风不透，得靠“堵”（在卫生间、办公室门口堵）“守”（把守必经之路）“闯”（闯会场）等武艺胆量。过五关、斩六将，一通下来，打打停停，停停打打，费时费力，精疲力尽。
6.尾巴长
不少来文要求按时报送阶段性情况，如此“早请示、晚汇报”的套路。如同景区里头的“景中景、票中票”，花样百出，没完没了。生怕遗漏，经办得建一本备忘录的细账，定期不定期翻一翻，勾勾叉叉。总之，不管你爱不爱、想不想，“未完待续”“请看下集”都得继续。
如此，年年岁岁“繁”相似，让人疲于应付，难有创新。要是把这些“卷”“痛”捣烂剜除了，我们的效率效益和创新创造不知能提升多少。
