思考：创新到底什么意思？
草莓时刻
选择题：1创新是从无到有的创造
2创新是就要数的新组合，
传统意义上的创新方法论，
发明 创造 技术
从无到有做出来，
财经，很多人说你始终没有做出一些颠覆性的东西，
王兴：我同意并不是我做的事情都是百分之百原创的，那也不是我所追求的，大家可能对创新的理解有点偏，举个最夸张的例子，你写一篇文章里面每一个字都是汉字编码里面的，你所做的事情，是通过重新排列组合，展示一个不一样的想法，你不创造任何汉字，但是你的创造是在排列组合层面的
熊彼特的创新方法论，组合创新
旧要素，新组合，
创新不是创造全新的事物，而是把不同的事物关联起来，合成新事物，乔布斯，
拆解组合要素是创新金杯基本功，拆解方式很多，推荐最基础的一种最小的单元，
为什么推荐尺度拆解
这符合哲学和物理学的基本礼仪，
原子论自然界可以分割为不可不可再分的原子
还原论，整体可分解为部分 部分可以组成整体 整体等于部分之和，
十七世纪（牛顿）以来 ，还原论是自然科学中最基本的研究方法，至今为止，取得了辉煌成就，
拆解基本要素之后，需要重新组合
有很多组合模型，
熊彼特的五要素模型
技术 产品 市场 资源，组织的，
克里斯坦森的价值网模型
技术 市场，
技术无所谓颠覆
市场无所谓颠覆
技术和市场的组合才具有颠覆性
成人学习的关键不在于更多的信息量，而是更深刻的思维模型，在低层次思维里，增加更多的信息量也只是低水平的重复，
要素一 共给，学习什么？
要素二需求 谁来学，
要素三。链接如何学习
要素三连接 由谁连接？
所有的能力，都是练的的，只学不练创新思维就无法转化为创新能力，
但是刻意练习是一个技术活，没有人自己能逼自己练习，也不是什么人都可以辅导学习，
一：思考题，用供需模型分解瑞幸咖啡，
答：供给：技术 产品
需求：客户 用户
链接：平台 组织
供，咖啡以及周边零食。
瑞幸的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖，产品口味更符合国人口感。
需，上班族等。
瑞幸的定位并不高端，它一上线就给国人传递“好咖啡、不贵”这样的理念；反观星巴克入驻中国那么久，依然保持高高在上的姿态。
仔细想一下，如果把办公楼看做一个村的话，现在的上班族做着PPT，刷着抖音抢着红包，与多年前做完农活，在村口闲聊的人们本质是一样的。无非是干完活之后有口水喝，有个消遣的事放松一下。这个时候刚好你下班的路上有个“小卖铺”卖着价格不贵的汽水，你说要不要来一杯？
连，APP及线下门店。
与之前小卖铺不同的是，瑞幸打通了线上线下，让你干完活即将收工的时候，线上下单，下楼就能取。更厉害的是，他们还有大力度的补贴。创始人钱治亚是神州优车集团原COO。他把当年滴滴补贴的套路在瑞幸咖啡APP上运用的淋漓尽致。如此一来，本来想买瓶矿泉水的人，也来了一杯coffee。
